El EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management) es un modelo integrado de contratación de servicios especializados de ingeniería consultiva que pone a disposición del contratante la estructura técnica de A3A Engenharia de Sistemas para la coordinación integrada de los procesos de ingeniería, la conducción de los procesos de suministros (procurement), la gestión técnica de la fase de implantación del proyecto y el comisionamiento.
En este formato, la titularidad de los contratos de suministro y ejecución permanece vinculada al contratante, correspondiendo a A3A Engenharia de Sistemas la elaboración/consolidación de las especificaciones técnicas, la igualación y análisis técnico de propuestas de proveedores, la coordinación de interfaces multidisciplinares y el seguimiento técnico de la ejecución, con foco en la integración sistémica del proyecto.
La actuación está orientada a la observancia de las premisas técnicas establecidas, a la mitigación de riesgos de interfaz y a la preservación de la coherencia entre ingeniería, suministros e implantación, asegurando el control técnico del proyecto a lo largo de su desarrollo.
Objetivos
El EPCM tiene por finalidad asegurar que el proyecto sea conducido con:
- Conformidad técnica y normativa
- Control estructurado de alcance, plazos y costes
- Gestión técnica de interfaces multidisciplinares
- Optimización del CAPEX con integración de ingeniería y suministros
- Mitigación de riesgos técnicos y contractuales
- Anticipación de plazos con ganancia de constructibilidad
- Trazabilidad de las decisiones de ingeniería
- Transparencia y trazabilidad de decisiones y contratos
El modelo promueve el equilibrio entre el control institucional del contratante y la conducción técnica cualificada del proyecto.
Alcance de las Actividades
En el ámbito del modelo EPCM, la A3A Engenharia de Sistemas estructura su actuación de forma integrada y evolutiva, comprendiendo:
Engineering
- Estudios de viabilidad y consolidación técnica de la inversión
- Elaboración del Master Plan y estructuración estratégica del proyecto
- Coordinación y consolidación de la ingeniería multidisciplinar
- Validación técnica y compatibilización de proyectos
- Owner’s Engineering y gestión de la fase de ingeniería
- Estructuración de la línea base técnica del proyecto
- Desarrollo de especificaciones técnicas para suministros y servicios
- Revisiones técnicas, control de documentación y gestión de cambios
- Análisis de riesgos técnicos y consolidación presupuestaria cualificada
Procurement
- Estrategia de contratación y definición de vendor list
- Consolidación de documentación técnica para adquisición
- Igualación y análisis técnico de propuestas
- Apoyo técnico a la negociación y estructuración de contratos
- Seguimiento técnico de contratos de suministro
- Diligenciamiento, inspección técnica y trazabilidad de equipos
Construction Management
- Planificación y coordinación técnica de la implantación
- Gestión de interfaces y control de cronograma
- Apoyo al control físico-financiero y presupuesto de obra
- Supervisión técnica de la ejecución
- Control de calidad
- Seguimiento de mediciones e hitos contractuales
- Gestión técnica de riesgos durante la implantación
- Apoyo técnico a la puesta en marcha, aceptación y entrega
- Consolidación de pendencias (punch list) y cierre técnico
- Estrategia de ramp-up y apoyo a la operación inicial
Entregables
Como resultado de la actuación en EPCM, se producen:
- Informes técnicos de seguimiento
- Registros de validación y compatibilización
- Dictámenes técnicos sobre suministros
- Documentación de control de interfaces
- Registros formales de gobernanza técnica
La documentación generada integra el acervo técnico del proyecto y sirve de base para auditorías, fiscalizaciones y procesos de toma de decisiones.
Modelo de Contratación
El modelo EPCM está estructurado como prestación de servicios técnicos especializados de ingeniería consultiva, en el cual A3A Engenharia de Sistemas asume la coordinación integrada de la ingeniería, la conducción técnica de los procesos de suministros y la gestión técnica de la fase de implantación del proyecto.
La titularidad de los contratos de suministro y ejecución permanece bajo responsabilidad directa del contratante, que mantiene vínculo formal con los proveedores y ejecutores. A A3A Engenharia de Sistemas le compete la elaboración y consolidación de las especificaciones técnicas, la igualación y análisis técnico de propuestas, la coordinación de interfaces multidisciplinares y el seguimiento técnico estructurado de la ejecución.
El modelo EPCM incorpora las atribuciones típicas de planificación y Owner’s Engineering, ampliando la actuación hacia los procesos técnicos de suministros y hacia la gestión integrada de la implantación, manteniendo una clara separación entre coordinación técnica y contratación comercial.
La contratación puede estructurarse por alcance global del proyecto o por fases evolutivas, conforme a la complejidad, criticidad y estrategia definida por el contratante.
