{"id":74553,"date":"2026-09-04T16:13:53","date_gmt":"2026-09-04T19:13:53","guid":{"rendered":"https:\/\/a3aengenharia.com\/?post_type=articles&#038;p=74553"},"modified":"2026-09-04T16:13:53","modified_gmt":"2026-09-04T19:13:53","slug":"terminos-referencia-ingenieria-alcance-criterios-tecnicos-medicion-aceptacion","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/contenido\/articulos-tecnicos\/terminos-referencia-ingenieria-alcance-criterios-tecnicos-medicion-aceptacion\/","title":{"rendered":"T\u00e9rminos de Referencia en Ingenier\u00eda: alcance, criterios t\u00e9cnicos, medici\u00f3n y aceptaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los <strong>t\u00e9rminos de referencia en ingenier\u00eda<\/strong> son uno de los documentos m\u00e1s importantes para orientar una contrataci\u00f3n t\u00e9cnica. Definen qu\u00e9 ser\u00e1 contratado, qu\u00e9 requisitos deben cumplirse, qu\u00e9 entregables ser\u00e1n exigidos, c\u00f3mo se evaluar\u00e1n las propuestas, c\u00f3mo se medir\u00e1 el servicio y qu\u00e9 criterios se utilizar\u00e1n para la aceptaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando este documento es gen\u00e9rico, incompleto o ambiguo, la contrataci\u00f3n tiende a generar propuestas incomparables, brechas de alcance, dudas durante la ejecuci\u00f3n, adendas, disputas sobre responsabilidades y dificultad para validar la entrega.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por eso, los t\u00e9rminos de referencia no deben tratarse solamente como una formalidad documental. En ingenier\u00eda, son una pieza de gobernanza t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este tema se conecta directamente con la <a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/guias-tecnicos\/guia-completo-sobre-engenharia-consultiva\/\">Gu\u00eda Completa sobre Ingenier\u00eda Consultiva<\/a>, el <a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/implementacao\/procurement\/\">Procurement T\u00e9cnico<\/a>, el <a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/planejamento\/projeto-executivo\/\">Proyecto Ejecutivo<\/a> y el <a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/avaliacao-proposta-tecnica-engenharia\/\">an\u00e1lisis de propuesta t\u00e9cnica de ingenier\u00eda<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u00e9 son los t\u00e9rminos de referencia en ingenier\u00eda<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los t\u00e9rminos de referencia son el documento que describe una necesidad de contrataci\u00f3n y establece las condiciones t\u00e9cnicas m\u00ednimas para que proveedores, proyectistas, integradores, consultoras o prestadores de servicios puedan presentar propuestas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En ingenier\u00eda, los t\u00e9rminos de referencia deben ir m\u00e1s all\u00e1 de una descripci\u00f3n gen\u00e9rica. Necesitan organizar requisitos, premisas, responsabilidades, documentaci\u00f3n, criterios de ejecuci\u00f3n, medici\u00f3n y aceptaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Unos buenos t\u00e9rminos de referencia ayudan a responder:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>qu\u00e9 problema t\u00e9cnico debe resolverse;<\/li><li>qu\u00e9 alcance debe atenderse;<\/li><li>qu\u00e9 requisitos m\u00ednimos son obligatorios;<\/li><li>qu\u00e9 documentos y evidencias ser\u00e1n exigidos;<\/li><li>qu\u00e9 entregables ser\u00e1n producidos;<\/li><li>c\u00f3mo se comparar\u00e1n las propuestas;<\/li><li>c\u00f3mo se medir\u00e1 la ejecuci\u00f3n;<\/li><li>c\u00f3mo se realizar\u00e1 la aceptaci\u00f3n t\u00e9cnica.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin esta estructura, cada proveedor puede interpretar la demanda de forma diferente, haciendo fr\u00e1gil la comparaci\u00f3n t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Los t\u00e9rminos de referencia no son un proyecto ejecutivo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los t\u00e9rminos de referencia y el proyecto ejecutivo no son lo mismo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los t\u00e9rminos de referencia orientan la contrataci\u00f3n. Definen la necesidad, los requisitos m\u00ednimos, las condiciones de ejecuci\u00f3n, los criterios de evaluaci\u00f3n y los entregables esperados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El proyecto ejecutivo detalla t\u00e9cnicamente la soluci\u00f3n que ser\u00e1 implantada. Transforma premisas en documentaci\u00f3n t\u00e9cnica detallada, cantidades, especificaciones, planos, memorias, diagramas y condiciones de ejecuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En contrataciones m\u00e1s simples, unos t\u00e9rminos de referencia bien estructurados pueden ser suficientes para solicitar propuestas. En contrataciones cr\u00edticas, los t\u00e9rminos de referencia deben apoyarse en <a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/planejamento\/projeto-executivo\/\">proyecto ejecutivo<\/a>, diagn\u00f3stico, levantamiento t\u00e9cnico, matriz de riesgos o due diligence.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El art\u00edculo <a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/projeto-basico-projeto-executivo-diferencas\/\">Proyecto B\u00e1sico vs. Proyecto Ejecutivo<\/a> profundiza esta diferencia.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Por qu\u00e9 los t\u00e9rminos de referencia son cr\u00edticos para comparar propuestas<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La calidad de las propuestas recibidas depende de la calidad del documento enviado al mercado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando los t\u00e9rminos de referencia son vagos, cada proveedor prepara su propuesta con base en sus propias premisas. Uno puede incluir instalaci\u00f3n, documentaci\u00f3n, pruebas y capacitaci\u00f3n. Otro puede considerar solamente suministro. Un tercero puede excluir infraestructura, configuraci\u00f3n, desplazamiento o comisionamiento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este escenario, la comparaci\u00f3n por menor precio se vuelve peligrosa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Unos t\u00e9rminos de referencia t\u00e9cnicos reducen este problema porque establecen una base com\u00fan para el <a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/avaliacao-proposta-tecnica-engenharia\/\">an\u00e1lisis de propuesta t\u00e9cnica de ingenier\u00eda<\/a>. No eliminan la necesidad de igualaci\u00f3n t\u00e9cnica, pero mejoran la calidad de la comparaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Elementos esenciales de unos t\u00e9rminos de referencia t\u00e9cnicos<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los t\u00e9rminos de referencia en ingenier\u00eda deben ser proporcionales a la complejidad de la contrataci\u00f3n. Aun as\u00ed, algunos elementos son esenciales.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Objeto de la contrataci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El objeto debe describir lo que ser\u00e1 contratado de forma clara, sin restringir indebidamente la soluci\u00f3n y sin dejar un margen excesivo para interpretaciones.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Contexto y justificaci\u00f3n t\u00e9cnica<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La justificaci\u00f3n debe explicar la necesidad de la contrataci\u00f3n, el problema t\u00e9cnico, la condici\u00f3n actual, los riesgos involucrados y los objetivos esperados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Alcance t\u00e9cnico<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El alcance debe indicar qu\u00e9 est\u00e1 incluido, qu\u00e9 no est\u00e1 incluido, qu\u00e9 interfaces existen, qu\u00e9 l\u00edmites son aplicables y qu\u00e9 responsabilidades corresponden al contratante y al contratado.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Requisitos t\u00e9cnicos m\u00ednimos<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los requisitos t\u00e9cnicos definen condiciones obligatorias de desempe\u00f1o, compatibilidad, seguridad, documentaci\u00f3n, integraci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento y conformidad.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Entregables<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El documento debe listar qu\u00e9 entregables ser\u00e1n exigidos: informes, dict\u00e1menes, proyectos, memorias, diagramas, as built, matrices, checklists, boletines de medici\u00f3n, documentaci\u00f3n de comisionamiento o registros de capacitaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Criterios de medici\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los criterios de medici\u00f3n definen c\u00f3mo se acompa\u00f1ar\u00e1 y registrar\u00e1 la ejecuci\u00f3n. En servicios consultivos, la medici\u00f3n debe vincularse, siempre que sea posible, a la <a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/medicao-por-entregaveis-engenharia-consultiva-escopo-producao-tecnica-aceite\/\">medici\u00f3n por entregables<\/a> y al <a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/boletim-de-medicao-engenharia-consultiva-evidencias-entregaveis-aceite-tecnico\/\">bolet\u00edn de medici\u00f3n<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Criterios de aceptaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los criterios de aceptaci\u00f3n definen c\u00f3mo se validar\u00e1 la entrega. Deben estar conectados con pruebas, evidencias, documentaci\u00f3n, pendientes y condiciones m\u00ednimas de operaci\u00f3n. El art\u00edculo sobre <a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/aceite-tecnico-projetos-engenharia-validar-entregaveis\/\">aceptaci\u00f3n t\u00e9cnica en proyectos de ingenier\u00eda<\/a> profundiza este punto.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Alcance t\u00e9cnico y l\u00edmites de responsabilidad<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uno de los principales papeles de los t\u00e9rminos de referencia es delimitar responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En contrataciones de ingenier\u00eda, muchos conflictos surgen porque el alcance no define claramente qui\u00e9n proporciona informaci\u00f3n, qui\u00e9n aprueba documentos, qui\u00e9n ejecuta infraestructura, qui\u00e9n integra sistemas, qui\u00e9n entrega documentaci\u00f3n, qui\u00e9n realiza pruebas, qui\u00e9n corrige pendientes y qui\u00e9n valida la entrega.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por eso, los t\u00e9rminos de referencia deben registrar:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>responsabilidades del contratado;<\/li><li>responsabilidades del contratante;<\/li><li>dependencias de terceros;<\/li><li>premisas de acceso, infraestructura y operaci\u00f3n;<\/li><li>exclusiones conocidas;<\/li><li>interfaces con otros sistemas, disciplinas o contratos;<\/li><li>criterios para el tratamiento de cambios de alcance.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este cuidado reduce el riesgo de adendas, retrabajo y disputas durante la ejecuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Matriz de riesgos en los t\u00e9rminos de referencia<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La matriz de riesgos puede utilizarse para registrar incertidumbres, responsabilidades, impactos y formas de tratamiento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En ingenier\u00eda, los riesgos pueden estar asociados al acceso al lugar, indisponibilidad operacional, falta de documentaci\u00f3n existente, interferencias f\u00edsicas, integraci\u00f3n con sistemas legados, dependencia de proveedores, plazos agresivos, requisitos normativos o condiciones ambientales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando estos riesgos se ignoran en los t\u00e9rminos de referencia, tienden a aparecer durante la ejecuci\u00f3n, generando impactos en plazo, costo y calidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El contenido sobre <a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/matriz-de-riscos-projetos-engenharia\/\">matriz de riesgos en proyectos de ingenier\u00eda<\/a> complementa este an\u00e1lisis.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">T\u00e9rminos de referencia y procurement t\u00e9cnico<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los t\u00e9rminos de referencia son una de las bases del procurement t\u00e9cnico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Orientan a los proveedores, estandarizan informaci\u00f3n, reducen ambig\u00fcedades y mejoran la calidad de las propuestas recibidas. En el <a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/implementacao\/procurement\/\">Procurement T\u00e9cnico<\/a>, los t\u00e9rminos de referencia pueden utilizarse junto con una matriz de igualaci\u00f3n, lista de diligencias, matriz comparativa, recomendaci\u00f3n t\u00e9cnica y criterios de contrataci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La l\u00f3gica es clara: cuanto mejor sea la entrada t\u00e9cnica, mejor ser\u00e1 la comparaci\u00f3n entre proveedores.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">T\u00e9rminos de referencia en ingenier\u00eda consultiva<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En servicios de ingenier\u00eda consultiva, los t\u00e9rminos de referencia tambi\u00e9n deben indicar c\u00f3mo se organizar\u00e1n las demandas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando el contrato involucra apoyo recurrente, an\u00e1lisis, informes, dict\u00e1menes, due diligence, owner\u2019s engineering, procurement t\u00e9cnico o servicios continuados, conceptos como <a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/hte-engenharia-consultiva-hora-tecnica-nao-e-hora-homem\/\">HTE \u2014 Hora T\u00e9cnica Consultiva<\/a>, <a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/lpu-servicos-engenharia-consultiva-previsibilidade-escopo-rastreabilidade\/\">LPU en Servicios de Ingenier\u00eda Consultiva<\/a> y <a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/os-lpu-os-cic-engenharia-consultiva-escopo-medicao-rastreabilidade\/\">OS-LPU y OS-CIC<\/a> ayudan a estructurar alcance, medici\u00f3n y trazabilidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La contrataci\u00f3n consultiva no debe definirse solamente por horas. Debe indicar entregables, criterios de aceptaci\u00f3n, \u00f3rdenes de servicio, forma de medici\u00f3n, l\u00edmites de alcance y evidencias documentales.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Errores comunes en t\u00e9rminos de referencia<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Algunos errores aparecen con frecuencia en contrataciones t\u00e9cnicas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>objeto demasiado gen\u00e9rico;<\/li><li>ausencia de requisitos m\u00ednimos;<\/li><li>alcance sin l\u00edmites claros;<\/li><li>criterios de medici\u00f3n inexistentes;<\/li><li>ausencia de criterios de aceptaci\u00f3n;<\/li><li>documentaci\u00f3n final no especificada;<\/li><li>comisionamiento no previsto;<\/li><li>responsabilidades indefinidas;<\/li><li>matriz de riesgos ausente;<\/li><li>exigencias incompatibles con el objetivo;<\/li><li>comparaci\u00f3n de propuestas sin una base t\u00e9cnica com\u00fan.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estos problemas no solo dificultan la contrataci\u00f3n. Tambi\u00e9n comprometen la ejecuci\u00f3n y el cierre t\u00e9cnico del contrato.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo apoya A3A los t\u00e9rminos de referencia t\u00e9cnicos<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A3A apoya a empresas privadas, industrias, organismos p\u00fablicos e instituciones en la estructuraci\u00f3n de t\u00e9rminos de referencia, alcances t\u00e9cnicos, requisitos de contrataci\u00f3n, matrices de riesgos, criterios de medici\u00f3n y criterios de aceptaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta actuaci\u00f3n puede ocurrir como un servicio espec\u00edfico o integrada con:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/planejamento\/projeto-executivo\/\">Proyecto Ejecutivo<\/a>;<\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/implementacao\/procurement\/\">Procurement T\u00e9cnico<\/a>;<\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/contratacao-integrada\/servicos-continuados-de-engenharia-consultiva\/\">Servicios Continuados de Ingenier\u00eda Consultiva<\/a>;<\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/diagnostico\/due-diligence\/\">Due Diligence T\u00e9cnica<\/a>;<\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/contratacao-integrada\/oe-owners-engineering\/\">Owner\u2019s Engineering<\/a>;<\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/contratacao-integrada\/epcm\/\">EPCM<\/a>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El objetivo es permitir que la contrataci\u00f3n sea m\u00e1s clara, comparable, trazable y t\u00e9cnicamente defendible.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Contenidos complementarios recomendados<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para profundizar la contrataci\u00f3n t\u00e9cnica, consulte tambi\u00e9n:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/avaliacao-proposta-tecnica-engenharia\/\">An\u00e1lisis de Propuesta T\u00e9cnica de Ingenier\u00eda<\/a>;<\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/projeto-basico-projeto-executivo-diferencas\/\">Proyecto B\u00e1sico vs. Proyecto Ejecutivo<\/a>;<\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/matriz-de-riscos-projetos-engenharia\/\">Matriz de Riesgos en Proyectos de Ingenier\u00eda<\/a>;<\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/medicao-por-entregaveis-engenharia-consultiva-escopo-producao-tecnica-aceite\/\">Medici\u00f3n por Entregables en Ingenier\u00eda Consultiva<\/a>;<\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/aceite-tecnico-projetos-engenharia-validar-entregaveis\/\">Aceptaci\u00f3n T\u00e9cnica en Proyectos de Ingenier\u00eda<\/a>;<\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/boletim-de-medicao-engenharia-consultiva-evidencias-entregaveis-aceite-tecnico\/\">Bolet\u00edn de Medici\u00f3n en Ingenier\u00eda Consultiva<\/a>.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los t\u00e9rminos de referencia en ingenier\u00eda son una pieza central para una contrataci\u00f3n t\u00e9cnica responsable.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando est\u00e1n bien estructurados, organizan alcance, requisitos, premisas, entregables, criterios de medici\u00f3n, matriz de riesgos, documentaci\u00f3n exigida y condiciones de aceptaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este documento mejora la calidad de las propuestas, reduce ambig\u00fcedades, apoya el procurement t\u00e9cnico y crea una base para medici\u00f3n, comisionamiento y aceptaci\u00f3n t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En ingenier\u00eda, contratar bien comienza antes de la propuesta. Comienza con la definici\u00f3n correcta de lo que ser\u00e1 solicitado, medido y validado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Hable con nuestro Departamento de Ingenier\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si su organizaci\u00f3n necesita estructurar t\u00e9rminos de referencia, alcance t\u00e9cnico, criterios de contrataci\u00f3n, matriz de riesgos o criterios de aceptaci\u00f3n, hable con el Departamento de Ingenier\u00eda de A3A.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A3A apoya a empresas privadas, industrias, organismos p\u00fablicos e instituciones en la estructuraci\u00f3n de contrataciones t\u00e9cnicas con m\u00e9todo, trazabilidad documental y responsabilidad de ingenier\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary>Referencias t\u00e9cnicas<\/summary>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[1] A3A Consulting Engineering. Gu\u00eda Completa sobre Ingenier\u00eda Consultiva. Disponible en: https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/guias-tecnicos\/guia-completo-sobre-engenharia-consultiva\/.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[2] A3A Consulting Engineering. Contrataci\u00f3n de Ingenier\u00eda Consultiva con Trazabilidad, Gobernanza e Ingenier\u00eda de Costos. Disponible en: https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/whitepapers\/contratacao-engenharia-consultiva-governanca-rastreabilidade\/.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[3] PMI. PMBOK Guide.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[4] AACE International. Recommended Practices for Cost Engineering.<\/p>\n<\/details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary>Preguntas frecuentes<\/summary>\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-o-que-termo-de-refer-ncia-em-engenharia-37895e0c\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfQu\u00e9 son los t\u00e9rminos de referencia en ingenier\u00eda?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Son el documento que orienta una contrataci\u00f3n t\u00e9cnica, definiendo objeto, alcance, requisitos, entregables, criterios de medici\u00f3n, documentaci\u00f3n exigida y criterios de aceptaci\u00f3n.<\/p><\/div><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-termo-de-refer-ncia-a-mesma-coisa-que-projeto-ex-e518baf4\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfLos t\u00e9rminos de referencia son lo mismo que un proyecto ejecutivo?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">No. Los t\u00e9rminos de referencia orientan la contrataci\u00f3n. El proyecto ejecutivo detalla t\u00e9cnicamente la soluci\u00f3n que ser\u00e1 implantada mediante planos, memorias, cantidades y especificaciones.<\/p><\/div><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-o-que-deve-constar-em-um-termo-de-refer-ncia-t-c-aad29e21\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfQu\u00e9 deben contener unos t\u00e9rminos de referencia t\u00e9cnicos?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Objeto, justificaci\u00f3n, alcance, requisitos m\u00ednimos, responsabilidades, entregables, criterios de medici\u00f3n, criterios de aceptaci\u00f3n, documentaci\u00f3n exigida y riesgos relevantes.<\/p><\/div><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-por-que-o-termo-de-refer-ncia-ajuda-na-an-lise-d-dc7c5a70\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfPor qu\u00e9 los t\u00e9rminos de referencia ayudan en el an\u00e1lisis de propuestas?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Porque crean una base com\u00fan para que los proveedores respondan, reduciendo interpretaciones diferentes, exclusiones ocultas y propuestas incomparables.<\/p><\/div><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-como-a-a3a-apoia-termos-de-refer-ncia-c8d1feb9\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfC\u00f3mo apoya A3A los t\u00e9rminos de referencia?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">A3A apoya la estructuraci\u00f3n de alcances, requisitos t\u00e9cnicos, matrices de riesgos, criterios de medici\u00f3n, criterios de aceptaci\u00f3n y documentaci\u00f3n para contrataci\u00f3n de ingenier\u00eda.<\/p><\/div><\/div>\n<\/details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary>Materiales t\u00e9cnicos complementarios<\/summary>\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/guias-tecnicos\/guia-completo-sobre-engenharia-consultiva\/\">Gu\u00eda Completa sobre Ingenier\u00eda Consultiva<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/implementacao\/procurement\/\">Procurement T\u00e9cnico<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/planejamento\/projeto-executivo\/\">Proyecto Ejecutivo<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/contratacao-integrada\/servicos-continuados-de-engenharia-consultiva\/\">Servicios Continuados de Ingenier\u00eda Consultiva<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/diagnostico\/due-diligence\/\">Due Diligence T\u00e9cnica<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/contratacao-integrada\/oe-owners-engineering\/\">Owner\u2019s Engineering<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/whitepapers\/contratacao-engenharia-consultiva-governanca-rastreabilidade\/\">Whitepaper: Contrataci\u00f3n de Ingenier\u00eda Consultiva<\/a><\/li><\/ul>\n<\/details>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entienda c\u00f3mo estructurar t\u00e9rminos de referencia en ingenier\u00eda con alcance, requisitos t\u00e9cnicos, entregables, criterios de medici\u00f3n, matriz de riesgos y aceptaci\u00f3n t\u00e9cnica.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"template":"","meta":{"_a3a_global_related_solutions":[],"_a3a_global_related_services":[],"_a3a_global_related_materials":[],"_a3a_post_lang":"es-es","_a3a_translation_group_id":"d94626b5-4a2f-4d88-a1a9-05c328c97543","_a3a_i18n_canonical_slug":"terminos-referencia-ingenieria-alcance-criterios-tecnicos-medicion-aceptacion"},"categories":[],"segments":[],"mercados":[],"etapas":[],"class_list":["post-74553","articles","type-articles","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/74553","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/articles"}],"about":[{"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/articles"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/74553\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74560,"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/74553\/revisions\/74560"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74553"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74553"},{"taxonomy":"segments","embeddable":true,"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/segments?post=74553"},{"taxonomy":"mercados","embeddable":true,"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/mercados?post=74553"},{"taxonomy":"etapas","embeddable":true,"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/etapas?post=74553"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}