{"id":74470,"date":"2026-09-04T13:55:38","date_gmt":"2026-09-04T16:55:38","guid":{"rendered":"https:\/\/a3aengenharia.com\/?post_type=articles&#038;p=74470"},"modified":"2026-09-04T13:55:38","modified_gmt":"2026-09-04T16:55:38","slug":"inexigibilidad-licitacion-servicios-ingenieria-ley-14133","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/contenido\/articulos-tecnicos\/inexigibilidad-licitacion-servicios-ingenieria-ley-14133\/","title":{"rendered":"Inexigibilidad de licitaci\u00f3n en servicios de ingenier\u00eda: \u00bfcu\u00e1ndo es posible seg\u00fan la Ley 14.133?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La <strong>inexigibilidad de licitaci\u00f3n en servicios de ingenier\u00eda<\/strong> es posible cuando la Administraci\u00f3n logra demostrar, en el caso concreto, que la competencia es inviable y que la contrataci\u00f3n involucra un servicio t\u00e9cnico especializado de naturaleza predominantemente intelectual cuya ejecuci\u00f3n por profesional o empresa de <strong>notoria especializaci\u00f3n sea esencial y reconocidamente adecuada para la plena satisfacci\u00f3n del objeto<\/strong>. Seg\u00fan la Ley 14.133\/2021, no basta que el servicio sea complejo, no basta que el contratado posea un curr\u00edculo s\u00f3lido y ya no es necesario demostrar la antigua \u201csingularidad del objeto\u201d como requisito aut\u00f3nomo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La decisi\u00f3n debe construirse como una cadena de evidencias: qu\u00e9 problema p\u00fablico debe resolverse, por qu\u00e9 el servicio exige actuaci\u00f3n intelectual especializada, por qu\u00e9 la notoria especializaci\u00f3n es pertinente para ese objeto, por qu\u00e9 la elecci\u00f3n de ese prestador es t\u00e9cnicamente justificable, c\u00f3mo se demostr\u00f3 el precio y qu\u00e9 entregables permitir\u00e1n fiscalizar y aceptar el servicio. Cuando esta cadena es fr\u00e1gil, la inexigibilidad queda expuesta; cuando es consistente, la contrataci\u00f3n directa puede ser un instrumento leg\u00edtimo para obtener Ingenier\u00eda Consultiva de alto nivel.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u00e9 cambi\u00f3 con la Ley 14.133 en la inexigibilidad de servicios t\u00e9cnicos especializados<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El art. 74 de la Ley 14.133 establece que la licitaci\u00f3n es inexigible cuando existe <strong>inviabilidad de competencia<\/strong>. Para los servicios t\u00e9cnicos especializados de naturaleza predominantemente intelectual, el inciso III prev\u00e9 la contrataci\u00f3n de profesional o empresa de notoria especializaci\u00f3n para actividades como estudios, planificaci\u00f3n, proyectos, dict\u00e1menes, consultor\u00edas, fiscalizaci\u00f3n, supervisi\u00f3n, gesti\u00f3n, controles de calidad, pruebas, ensayos, instrumentaci\u00f3n y monitoreo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El punto m\u00e1s importante para quienes todav\u00eda utilizan la l\u00f3gica de la Ley 8.666 es el cambio de requisito. El Tribunal de Cuentas de la Uni\u00f3n (TCU) registra expresamente que la Ley 14.133 <strong>suprimi\u00f3 la singularidad del objeto como requisito<\/strong> de esta hip\u00f3tesis de inexigibilidad. En su lugar, el proceso debe demostrar tres elementos centrales:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>el servicio es t\u00e9cnico especializado de naturaleza predominantemente intelectual;<\/li><li>el profesional o la empresa posee notoria especializaci\u00f3n pertinente al objeto;<\/li><li>el trabajo de ese profesional o empresa es <strong>esencial y reconocidamente adecuado<\/strong> para la plena satisfacci\u00f3n del objeto contratado.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este cambio es relevante porque desplaza el an\u00e1lisis de la etiqueta \u201cservicio singular\u201d hacia una pregunta m\u00e1s concreta: <strong>\u00bflas caracter\u00edsticas diferenciadas de la necesidad hacen que la especializaci\u00f3n de ese prestador sea determinante para alcanzar el resultado pretendido?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No existe autorizaci\u00f3n gen\u00e9rica para contratar cualquier especialista sin licitaci\u00f3n. El propio TCU resalta que, si el objeto es usual, rutinario o no exige la actuaci\u00f3n de profesional o empresa de notoria especializaci\u00f3n, la contrataci\u00f3n directa no se justifica. En esa hip\u00f3tesis, la Administraci\u00f3n debe estructurar una competencia compatible con la naturaleza del servicio.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfLa Ingenier\u00eda Consultiva es un servicio com\u00fan de ingenier\u00eda?<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-a3a-destaque\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Ingenier\u00eda Consultiva no debe tratarse como servicio com\u00fan. El desaf\u00edo del \u00f3rgano es definir si el caso exige competencia t\u00e9cnica o si los requisitos del art. 74 hacen inviable la competencia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/contratacao-integrada\/servicos-continuados-de-engenharia-consultiva\/\">Conozca los Servicios Continuados de Ingenier\u00eda Consultiva<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este punto adquiri\u00f3 especial importancia durante 2026. La Orientaci\u00f3n Normativa AGU n\u00ba 107\/2026 afirma que los servicios de <strong>Ingenier\u00eda Consultiva<\/strong> encuadrados en el art. 6\u00ba, XVIII, letras \u201ca\u201d, \u201cd\u201d y \u201ch\u201d, de la Ley 14.133 son servicios t\u00e9cnicos especializados de naturaleza predominantemente intelectual y <strong>no pueden clasificarse como servicios comunes de ingenier\u00eda<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esto alcanza, entre otras actividades:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>estudios t\u00e9cnicos, planificaciones, proyectos b\u00e1sicos y proyectos ejecutivos;<\/li><li>fiscalizaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y gesti\u00f3n de obras o servicios;<\/li><li>controles de calidad y tecnol\u00f3gicos, an\u00e1lisis, pruebas, ensayos, instrumentaci\u00f3n, monitoreo y otros servicios de ingenier\u00eda encuadrables en esa definici\u00f3n.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La consecuencia pr\u00e1ctica no es que toda Ingenier\u00eda Consultiva deba contratarse por inexigibilidad. La propia orientaci\u00f3n de la AGU preserva dos rutas distintas. Cuando la competencia es viable, la contrataci\u00f3n debe realizarse mediante <strong>licitaci\u00f3n competitiva<\/strong>, con t\u00e9cnica y precio como regla general para estos servicios, salvo situaciones en las que una ponderaci\u00f3n adicional de la calidad t\u00e9cnica no sea relevante. Cuando los requisitos del art. 74 est\u00e9n efectivamente presentes, puede haber inexigibilidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por lo tanto, existe una diferencia esencial entre dos afirmaciones:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u201cLa Ingenier\u00eda Consultiva no es un servicio com\u00fan\u201d \u2014 afirmaci\u00f3n compatible con la ON AGU 107\/2026;<\/li><li>\u201cLa Ingenier\u00eda Consultiva es autom\u00e1ticamente inexigible\u201d \u2014 afirmaci\u00f3n incorrecta.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La decisi\u00f3n correcta depende de la relaci\u00f3n entre <strong>naturaleza del servicio, necesidad concreta, notoria especializaci\u00f3n y esencialidad del prestador<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"a3a-mermaid\"><svg id=\"a3a-diagram-1\" width=\"100%\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"flowchart\" style=\"max-width:min(814.54296875px, 100%);height:auto;display:block;margin:0 auto\" viewBox=\"0 0 814.54296875 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d=\"M610.365,1118.76L618.186,1133.425C626.007,1148.09,641.65,1177.42,649.472,1197.46C657.293,1217.5,657.293,1228.25,657.293,1233.625L657.293,1239\" id=\"L_F_G_0\" class=\"edge-thickness-normal edge-pattern-solid edge-thickness-normal edge-pattern-solid flowchart-link\" style=\";\" data-edge=\"true\" data-et=\"edge\" data-id=\"L_F_G_0\" data-points=\"W3sieCI6NjEwLjM2NDU3NTczMDg2OTMsInkiOjExMTguNzYwNDI0MjY5MTMwN30seyJ4Ijo2NTcuMjkyOTY4NzUsInkiOjEyMDYuNzV9LHsieCI6NjU3LjI5Mjk2ODc1LCJ5IjoxMjQzfV0=\" marker-end=\"url(#a3a-diagram-1_flowchart-v2-pointEnd)\"><\/path><path d=\"M595.247,1478.454L583.524,1494.837C571.8,1511.219,548.353,1543.985,520.273,1566.186C492.192,1588.386,459.478,1600.023,443.121,1605.841L426.764,1611.659\" id=\"L_G_E_0\" class=\"edge-thickness-normal edge-pattern-solid edge-thickness-normal edge-pattern-solid flowchart-link\" style=\";\" data-edge=\"true\" data-et=\"edge\" data-id=\"L_G_E_0\" 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xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" class=\"labelBkg\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"edgeLabel\"><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"edgeLabel\" transform=\"translate(138, 466.75)\"><g class=\"label\" data-id=\"L_B_C_0\" transform=\"translate(-13.5859375, -11.25)\"><foreignObject width=\"27.171875\" height=\"22.5\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" class=\"labelBkg\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"edgeLabel\"><p>No<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"edgeLabel\" transform=\"translate(466.75, 466.75)\"><g class=\"label\" data-id=\"L_B_D_0\" transform=\"translate(-12.6328125, -11.25)\"><foreignObject width=\"25.265625\" height=\"22.5\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" class=\"labelBkg\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"edgeLabel\"><p>Yes<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"edgeLabel\" transform=\"translate(300.77734375, 1206.75)\"><g class=\"label\" data-id=\"L_D_E_0\" transform=\"translate(-13.5859375, -11.25)\"><foreignObject width=\"27.171875\" height=\"22.5\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" class=\"labelBkg\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"edgeLabel\"><p>No<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"edgeLabel\" transform=\"translate(558.625, 836.75)\"><g class=\"label\" data-id=\"L_D_F_0\" transform=\"translate(-12.6328125, -11.25)\"><foreignObject width=\"25.265625\" height=\"22.5\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" class=\"labelBkg\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"edgeLabel\"><p>Yes<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"edgeLabel\" transform=\"translate(409.4453125, 1391.75)\"><g class=\"label\" data-id=\"L_F_E_0\" transform=\"translate(-13.5859375, -11.25)\"><foreignObject width=\"27.171875\" height=\"22.5\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" class=\"labelBkg\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"edgeLabel\"><p>No<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"edgeLabel\" transform=\"translate(657.29296875, 1206.75)\"><g class=\"label\" data-id=\"L_F_G_0\" transform=\"translate(-12.6328125, -11.25)\"><foreignObject width=\"25.265625\" height=\"22.5\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" class=\"labelBkg\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"edgeLabel\"><p>Yes<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"edgeLabel\" transform=\"translate(528.6032, 1571.58381)\"><g class=\"label\" data-id=\"L_G_E_0\" transform=\"translate(-13.5859375, -11.25)\"><foreignObject width=\"27.171875\" height=\"22.5\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" class=\"labelBkg\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"edgeLabel\"><p>No<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"edgeLabel\" transform=\"translate(680.40234375, 1576.75)\"><g class=\"label\" data-id=\"L_G_H_0\" transform=\"translate(-12.6328125, -11.25)\"><foreignObject width=\"25.265625\" height=\"22.5\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" class=\"labelBkg\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"edgeLabel\"><p>Yes<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><\/g><g class=\"nodes\"><g class=\"node default\" id=\"flowchart-A-0\" transform=\"translate(302.375, 34.25)\"><rect class=\"basic label-container\" style=\"\" x=\"-123.7734375\" y=\"-26.25\" width=\"247.546875\" height=\"52.5\"><\/rect><g class=\"label\" style=\"\" transform=\"translate(-93.7734375, -11.25)\"><rect><\/rect><foreignObject width=\"187.546875\" height=\"22.5\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"nodeLabel\"><p>Engineering need<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"node default\" id=\"flowchart-B-1\" transform=\"translate(302.375, 270.5)\"><polygon points=\"160,0 320,-160 160,-320 0,-160\" class=\"label-container\" transform=\"translate(-159.5, 160)\"><\/polygon><g class=\"label\" style=\"\" transform=\"translate(-100, -45)\"><rect><\/rect><foreignObject width=\"200\" height=\"90\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" style=\"display: table; white-space: break-spaces; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center; width: 200px;\"><span class=\"nodeLabel\"><p>Specialized and predominantly intellectual technical service?<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"node default\" id=\"flowchart-C-3\" transform=\"translate(138, 651.75)\"><rect class=\"basic label-container\" style=\"\" x=\"-130\" y=\"-37.5\" width=\"260\" height=\"75\"><\/rect><g class=\"label\" style=\"\" transform=\"translate(-100, -22.5)\"><rect><\/rect><foreignObject width=\"200\" height=\"45\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" style=\"display: table; white-space: break-spaces; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center; width: 200px;\"><span class=\"nodeLabel\"><p>Competitive procurement according to the nature of the object<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"node default\" id=\"flowchart-D-5\" transform=\"translate(466.75, 651.75)\"><polygon points=\"148.75,0 297.5,-148.75 148.75,-297.5 0,-148.75\" class=\"label-container\" transform=\"translate(-148.25, 148.75)\"><\/polygon><g class=\"label\" style=\"\" transform=\"translate(-100, -33.75)\"><rect><\/rect><foreignObject width=\"200\" height=\"67.5\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" style=\"display: table; white-space: break-spaces; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center; width: 200px;\"><span class=\"nodeLabel\"><p>Is there a professional or company with relevant recognized expertise?<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"node default\" id=\"flowchart-E-7\" transform=\"translate(317.5703125, 1650.5)\"><rect class=\"basic label-container\" style=\"\" x=\"-130\" y=\"-37.5\" width=\"260\" height=\"75\"><\/rect><g class=\"label\" style=\"\" transform=\"translate(-100, -22.5)\"><rect><\/rect><foreignObject width=\"200\" height=\"45\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" style=\"display: table; white-space: break-spaces; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center; width: 200px;\"><span class=\"nodeLabel\"><p>Competitive procurement with appropriate criteria<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"node default\" id=\"flowchart-F-9\" transform=\"translate(558.625, 1021.75)\"><polygon points=\"148.75,0 297.5,-148.75 148.75,-297.5 0,-148.75\" class=\"label-container\" transform=\"translate(-148.25, 148.75)\"><\/polygon><g class=\"label\" style=\"\" transform=\"translate(-100, -33.75)\"><rect><\/rect><foreignObject width=\"200\" height=\"67.5\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" style=\"display: table; white-space: break-spaces; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center; width: 200px;\"><span class=\"nodeLabel\"><p>Is this provider\u2019s expertise essential to fully satisfying the object?<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"node default\" id=\"flowchart-G-13\" transform=\"translate(657.29296875, 1391.75)\"><polygon points=\"148.75,0 297.5,-148.75 148.75,-297.5 0,-148.75\" class=\"label-container\" transform=\"translate(-148.25, 148.75)\"><\/polygon><g class=\"label\" style=\"\" transform=\"translate(-100, -33.75)\"><rect><\/rect><foreignObject width=\"200\" height=\"67.5\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" style=\"display: table; white-space: break-spaces; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center; width: 200px;\"><span class=\"nodeLabel\"><p>Has lack of viable competition been demonstrated in the specific case?<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"node default\" id=\"flowchart-H-17\" transform=\"translate(680.40234375, 1650.5)\"><rect class=\"basic label-container\" style=\"\" x=\"-118.359375\" y=\"-26.25\" width=\"236.71875\" height=\"52.5\"><\/rect><g class=\"label\" style=\"\" transform=\"translate(-88.359375, -11.25)\"><rect><\/rect><foreignObject width=\"176.71875\" height=\"22.5\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"nodeLabel\"><p>Inexigibilidade \u2014 Art. 74(III)<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/svg><figcaption>Decision between competitive procurement and inexigibilidade for Consulting Engineering services<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u00e9 significa inviabilidad de competencia en Ingenier\u00eda Consultiva<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La inviabilidad de competencia no debe confundirse con la ausencia absoluta de otros profesionales o empresas en el mercado. En la hip\u00f3tesis del art. 74, III, el an\u00e1lisis est\u00e1 vinculado a las caracter\u00edsticas diferenciadas del servicio y a la interdependencia entre la calidad del resultado y la habilidad, experiencia, m\u00e9todo, equipo y conocimiento del prestador.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El TCU explica que la elecci\u00f3n puede depender de un an\u00e1lisis subjetivo porque la t\u00e9cnica empleada y la habilidad del prestador son interdependientes, dificultando una comparaci\u00f3n objetiva cuando esta no reproduce adecuadamente el valor t\u00e9cnico del trabajo. Esto no significa libertad irrestricta para elegir a quien la Administraci\u00f3n prefiera. Significa que la inviabilidad de competencia debe estar <strong>motivada y demostrada<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En ingenier\u00eda, algunos indicadores que pueden justificar un an\u00e1lisis m\u00e1s profundo de inexigibilidad incluyen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>necesidad de diagn\u00f3stico t\u00e9cnico cuyo resultado dependa fuertemente de experiencia acumulada en casos comparables;<\/li><li>proyecto o estudio en ambiente cr\u00edtico, con muchas interfaces y consecuencias relevantes de una decisi\u00f3n inadecuada;<\/li><li>actuaci\u00f3n como Owner\u2019s Engineering en proyecto multidisciplinario que exige juicio t\u00e9cnico continuo;<\/li><li>fiscalizaci\u00f3n, supervisi\u00f3n o gesti\u00f3n en situaci\u00f3n de alta complejidad en la que la experiencia espec\u00edfica del equipo sea decisiva para controlar riesgos;<\/li><li>estudio de viabilidad o planificaci\u00f3n en el que metodolog\u00eda, repertorio t\u00e9cnico y capacidad de integrar disciplinas impacten directamente el resultado;<\/li><li>pericia, evaluaci\u00f3n, dictamen o investigaci\u00f3n de fallas que exija conocimiento demostrablemente diferenciado;<\/li><li>control tecnol\u00f3gico, ensayos o monitoreo en condiciones que requieran metodolog\u00eda, equipo o instrumentaci\u00f3n especializada.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ninguno de estos ejemplos genera inexigibilidad de forma autom\u00e1tica. El proceso debe demostrar <strong>por qu\u00e9, en ese caso concreto, el resultado esperado necesita ese nivel de especializaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Notoria especializaci\u00f3n: qu\u00e9 debe comprobarse realmente<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Ley 14.133 define la notoria especializaci\u00f3n como la cualidad del profesional o de la empresa cuyo reconocimiento en su campo de especialidad, derivado de desempe\u00f1o anterior, estudios, experiencia, publicaciones, organizaci\u00f3n, equipamiento, equipo t\u00e9cnico u otros requisitos relacionados con sus actividades, permita inferir que su trabajo es esencial y reconocidamente adecuado para la plena satisfacci\u00f3n del objeto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El an\u00e1lisis debe ser documental y vinculado al objeto. No se trata de fama gen\u00e9rica, marketing o cantidad de certificados. La Administraci\u00f3n debe construir un puente entre las evidencias del contratado y la necesidad espec\u00edfica.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Evidencia<\/td><td>Qu\u00e9 puede demostrar<\/td><td>Pregunta que el proceso debe responder<\/td><\/tr><tr><td>Certificados de experiencia y contratos anteriores<\/td><td>experiencia efectivamente ejecutada<\/td><td>\u00bflos trabajos anteriores tienen pertinencia t\u00e9cnica con el desaf\u00edo actual?<\/td><\/tr><tr><td>CAT, ART, RRT y registros profesionales<\/td><td>responsabilidad t\u00e9cnica<\/td><td>\u00bfel equipo que justifica la elecci\u00f3n tuvo responsabilidad comprobada sobre actividades compatibles?<\/td><\/tr><tr><td>Curr\u00edculos del equipo clave<\/td><td>formaci\u00f3n y trayectoria<\/td><td>\u00bflas competencias individuales son pertinentes al objeto?<\/td><\/tr><tr><td>Estudios y formaciones especializadas<\/td><td>profundidad t\u00e9cnica<\/td><td>\u00bfla formaci\u00f3n agrega capacidad espec\u00edfica exigida por la contrataci\u00f3n?<\/td><\/tr><tr><td>Publicaciones y producci\u00f3n t\u00e9cnica<\/td><td>dominio intelectual y reconocimiento<\/td><td>\u00bfel contenido producido demuestra conocimiento consistente en el campo del objeto?<\/td><\/tr><tr><td>Proyectos y casos comparables<\/td><td>actuaci\u00f3n anterior<\/td><td>\u00bfexisten evidencias de actuaci\u00f3n en problemas de naturaleza o complejidad semejantes?<\/td><\/tr><tr><td>Organizaci\u00f3n y equipamiento<\/td><td>capacidad de movilizaci\u00f3n<\/td><td>\u00bfla estructura disponible es adecuada para ejecutar el alcance?<\/td><\/tr><tr><td>Metodolog\u00edas y procesos propios<\/td><td>capacidad de producir resultados trazables<\/td><td>\u00bfel m\u00e9todo ofrece gobernanza, calidad y control compatibles con la necesidad?<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El error m\u00e1s com\u00fan es reunir gran volumen de evidencias sin demostrar su <strong>pertinencia<\/strong>. Un profesional puede tener notoria especializaci\u00f3n en una disciplina y, aun as\u00ed, no ser el prestador esencial para un objeto de naturaleza diferente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La especializaci\u00f3n del prestador debe ser esencial para el objeto<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta es la diferencia central entre una justificaci\u00f3n robusta y una gen\u00e9rica. El proceso no termina al demostrar que la empresa es especializada. Debe demostrar que <strong>esa especializaci\u00f3n es necesaria para alcanzar plenamente el resultado de la contrataci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una buena justificaci\u00f3n t\u00e9cnica conecta cuatro elementos:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li><strong>problema<\/strong> \u2014 qu\u00e9 riesgo, decisi\u00f3n o necesidad debe tratar la Administraci\u00f3n;<\/li><li><strong>complejidad relevante<\/strong> \u2014 qu\u00e9 caracter\u00edsticas vuelven insuficiente un enfoque rutinario;<\/li><li><strong>capacidad requerida<\/strong> \u2014 qu\u00e9 experiencia, m\u00e9todo, equipo o competencia son determinantes;<\/li><li><strong>adherencia del prestador<\/strong> \u2014 qu\u00e9 evidencias demuestran que el profesional o la empresa elegida posee exactamente esas capacidades.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta l\u00f3gica es especialmente \u00fatil en contratos de Ingenier\u00eda Consultiva, en los que el valor no est\u00e1 \u00fanicamente en la cantidad de horas producidas, sino en la calidad de las decisiones, prevenci\u00f3n de errores, gesti\u00f3n de riesgos, coordinaci\u00f3n t\u00e9cnica y capacidad de proteger la inversi\u00f3n del contratante.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u00e9 servicios de ingenier\u00eda pueden encuadrarse en el art. 74, III<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El art. 74, III, enumera servicios t\u00e9cnicos especializados de naturaleza predominantemente intelectual. En ingenier\u00eda, algunos grupos tienen especial relevancia.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Estudios t\u00e9cnicos, planificaciones, proyectos b\u00e1sicos y proyectos ejecutivos<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pueden contratarse por inexigibilidad cuando las caracter\u00edsticas diferenciadas de la necesidad hacen esencial el trabajo de profesional o empresa de notoria especializaci\u00f3n. Esto puede ocurrir en estudios de viabilidad complejos, proyectos multidisciplinarios, retrofit de infraestructura cr\u00edtica, planificaci\u00f3n de activos y sistemas cr\u00edticos o situaciones que requieren experiencia excepcionalmente relevante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La existencia de un proyecto, por s\u00ed sola, no autoriza contrataci\u00f3n directa. Un proyecto usual, ampliamente estandarizable y con oferta extensa en el mercado puede ser perfectamente competitivo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Asesor\u00edas y consultor\u00edas t\u00e9cnicas<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La consultor\u00eda t\u00e9cnica puede encuadrarse cuando la Administraci\u00f3n necesita capacidad intelectual especializada para diagnosticar, estructurar decisiones, evaluar alternativas, revisar proyectos, desarrollar estrategias, apoyar contrataciones o gobernar t\u00e9cnicamente una inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La <strong>Consultor\u00eda T\u00e9cnica de Ingenier\u00eda<\/strong> y los <strong>Servicios Continuados de Ingenier\u00eda Consultiva<\/strong> pueden adoptar diferentes configuraciones de alcance, pero la forma de contrataci\u00f3n siempre debe ser definida por el \u00f3rgano conforme a las caracter\u00edsticas concretas de la necesidad y la legislaci\u00f3n aplicable.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fiscalizaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y gesti\u00f3n de obras o servicios<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La ley incluye expresamente estas actividades entre los servicios t\u00e9cnicos especializados predominantemente intelectuales. En emprendimientos complejos, pueden exigir interpretaci\u00f3n de proyectos, gesti\u00f3n de interfaces, an\u00e1lisis de cambios, control de calidad, evaluaci\u00f3n de reclamaciones, revisi\u00f3n documental y apoyo a decisiones de alto impacto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La contrataci\u00f3n por inexigibilidad, sin embargo, solo ser\u00e1 defendible cuando se demuestre que la notoria especializaci\u00f3n es esencial para el objeto. Si la actuaci\u00f3n puede estructurarse y compararse suficientemente mediante criterios competitivos, la competencia sigue siendo posible.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Controles de calidad, pruebas, ensayos, instrumentaci\u00f3n y monitoreo<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El inciso III tambi\u00e9n abarca controles de calidad y tecnol\u00f3gicos, an\u00e1lisis, pruebas y ensayos de campo y laboratorio, instrumentaci\u00f3n y monitoreo de par\u00e1metros espec\u00edficos de obras y del medio ambiente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La distinci\u00f3n entre actividad estandarizada y actividad especializada sigue siendo v\u00e1lida. Un ensayo rutinario disponible en varios laboratorios puede ser competitivo; una investigaci\u00f3n compleja que dependa de metodolog\u00eda diferenciada, interpretaci\u00f3n y experiencia puede requerir otro an\u00e1lisis.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo estructurar el proceso de contrataci\u00f3n directa seg\u00fan el art. 72<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-a3a-destaque\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Contrataci\u00f3n directa sigue exigiendo planificaci\u00f3n. DFD, ETP, riesgos, TR, estimaci\u00f3n, dict\u00e1menes, raz\u00f3n de la elecci\u00f3n y justificaci\u00f3n del precio deben formar una \u00fanica cadena de decisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/planejamento\/planejamento-tecnico-contratacoes-engenharia\/\">Vea c\u00f3mo estructurar la planificaci\u00f3n t\u00e9cnica de la contrataci\u00f3n<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La inexigibilidad no significa ausencia de proceso. El TCU enfatiza que la contrataci\u00f3n directa sigue siendo un <strong>proceso de contrataci\u00f3n<\/strong>, con planificaci\u00f3n, definici\u00f3n del objeto, estimaci\u00f3n de valor, justificaciones, habilitaci\u00f3n y control.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El art. 72 de la Ley 14.133 exige que el proceso est\u00e9 instruido con:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>documento de formalizaci\u00f3n de la demanda y, cuando corresponda, ETP, an\u00e1lisis de riesgos, TR, proyecto b\u00e1sico o proyecto ejecutivo;<\/li><li>estimaci\u00f3n del gasto conforme al art. 23;<\/li><li>dictamen jur\u00eddico y dict\u00e1menes t\u00e9cnicos, cuando correspondan;<\/li><li>demostraci\u00f3n de compatibilidad presupuestaria;<\/li><li>comprobaci\u00f3n de habilitaci\u00f3n y calificaci\u00f3n m\u00ednima del contratado;<\/li><li>raz\u00f3n de la elecci\u00f3n del contratado;<\/li><li>justificaci\u00f3n del precio;<\/li><li>autorizaci\u00f3n de la autoridad competente.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, el acto de autorizaci\u00f3n o extracto derivado de la contrataci\u00f3n debe divulgarse seg\u00fan las reglas aplicables, y el contrato derivado de inexigibilidad est\u00e1 sujeto a las obligaciones de publicidad en el PNCP.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El proceso puede visualizarse como una cadena de decisiones:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"a3a-mermaid\"><svg id=\"a3a-diagram-2\" width=\"100%\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"flowchart\" style=\"max-width:min(2548.59375px, 100%);height:auto;display:block;margin:0 auto\" viewBox=\"0 0 2548.59375 91\" role=\"graphics-document document\" aria-roledescription=\"flowchart-v2\" aria-labelledby=\"chart-title-a3a-diagram-2\"><title id=\"chart-title-a3a-diagram-2\">Technical direct-contracting process under inexigibilidade for Consulting Engineering<\/title><style>#a3a-diagram-2{font-family:Roboto,sans-serif;font-size:15px;fill:var(--a3a-diag-text, #0a0a0a);}@keyframes edge-animation-frame{from{stroke-dashoffset:0;}}@keyframes dash{to{stroke-dashoffset:0;}}#a3a-diagram-2 .edge-animation-slow{stroke-dasharray:9,5!important;stroke-dashoffset:900;animation:dash 50s linear infinite;stroke-linecap:round;}#a3a-diagram-2 .edge-animation-fast{stroke-dasharray:9,5!important;stroke-dashoffset:900;animation:dash 20s linear infinite;stroke-linecap:round;}#a3a-diagram-2 .error-icon{fill:var(--a3a-diag-canvas, #ffffff);}#a3a-diagram-2 .error-text{fill:#000000;stroke:#000000;}#a3a-diagram-2 .edge-thickness-normal{stroke-width:1px;}#a3a-diagram-2 .edge-thickness-thick{stroke-width:3.5px;}#a3a-diagram-2 .edge-pattern-solid{stroke-dasharray:0;}#a3a-diagram-2 .edge-thickness-invisible{stroke-width:0;fill:none;}#a3a-diagram-2 .edge-pattern-dashed{stroke-dasharray:3;}#a3a-diagram-2 .edge-pattern-dotted{stroke-dasharray:2;}#a3a-diagram-2 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xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" class=\"labelBkg\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"edgeLabel\"><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"edgeLabel\"><g class=\"label\" data-id=\"L_B_C_0\" transform=\"translate(0, 0)\"><foreignObject width=\"0\" height=\"0\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" class=\"labelBkg\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"edgeLabel\"><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"edgeLabel\"><g class=\"label\" data-id=\"L_C_D_0\" transform=\"translate(0, 0)\"><foreignObject width=\"0\" height=\"0\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" class=\"labelBkg\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"edgeLabel\"><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"edgeLabel\"><g class=\"label\" data-id=\"L_D_E_0\" transform=\"translate(0, 0)\"><foreignObject width=\"0\" height=\"0\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" class=\"labelBkg\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"edgeLabel\"><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"edgeLabel\"><g class=\"label\" data-id=\"L_E_F_0\" transform=\"translate(0, 0)\"><foreignObject width=\"0\" height=\"0\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" class=\"labelBkg\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"edgeLabel\"><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"edgeLabel\"><g class=\"label\" data-id=\"L_F_G_0\" transform=\"translate(0, 0)\"><foreignObject width=\"0\" height=\"0\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" class=\"labelBkg\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"edgeLabel\"><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"edgeLabel\"><g class=\"label\" data-id=\"L_G_H_0\" transform=\"translate(0, 0)\"><foreignObject width=\"0\" height=\"0\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" class=\"labelBkg\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"edgeLabel\"><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"edgeLabel\"><g class=\"label\" data-id=\"L_H_I_0\" transform=\"translate(0, 0)\"><foreignObject width=\"0\" height=\"0\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" class=\"labelBkg\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"edgeLabel\"><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><\/g><g class=\"nodes\"><g class=\"node default\" id=\"flowchart-A-0\" transform=\"translate(70.390625, 45.5)\"><rect class=\"basic label-container\" style=\"\" x=\"-62.390625\" y=\"-26.25\" width=\"124.78125\" height=\"52.5\"><\/rect><g class=\"label\" style=\"\" transform=\"translate(-32.390625, -11.25)\"><rect><\/rect><foreignObject width=\"64.78125\" height=\"22.5\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"nodeLabel\"><p>Demand<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"node default\" id=\"flowchart-B-1\" transform=\"translate(312.203125, 45.5)\"><rect class=\"basic label-container\" style=\"\" x=\"-129.421875\" y=\"-26.25\" width=\"258.84375\" height=\"52.5\"><\/rect><g class=\"label\" style=\"\" transform=\"translate(-99.421875, -11.25)\"><rect><\/rect><foreignObject width=\"198.84375\" height=\"22.5\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"nodeLabel\"><p>ETP and needs analysis<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"node default\" id=\"flowchart-C-3\" transform=\"translate(604.65625, 45.5)\"><rect class=\"basic label-container\" style=\"\" x=\"-113.03125\" y=\"-26.25\" width=\"226.0625\" height=\"52.5\"><\/rect><g class=\"label\" style=\"\" transform=\"translate(-83.03125, -11.25)\"><rect><\/rect><foreignObject width=\"166.0625\" height=\"22.5\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"nodeLabel\"><p>Definition of the object and TR<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"node default\" id=\"flowchart-D-5\" transform=\"translate(897.6875, 45.5)\"><rect class=\"basic label-container\" style=\"\" x=\"-130\" y=\"-37.5\" width=\"260\" height=\"75\"><\/rect><g class=\"label\" style=\"\" transform=\"translate(-100, -22.5)\"><rect><\/rect><foreignObject width=\"200\" height=\"45\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" style=\"display: table; white-space: break-spaces; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center; width: 200px;\"><span class=\"nodeLabel\"><p>Inexigibilidade justification<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"node default\" id=\"flowchart-E-7\" transform=\"translate(1207.6875, 45.5)\"><rect class=\"basic label-container\" style=\"\" x=\"-130\" y=\"-37.5\" width=\"260\" height=\"75\"><\/rect><g class=\"label\" style=\"\" transform=\"translate(-100, -22.5)\"><rect><\/rect><foreignObject width=\"200\" height=\"45\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" style=\"display: table; white-space: break-spaces; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center; width: 200px;\"><span class=\"nodeLabel\"><p>Recognized expertise and reason for selection<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"node default\" id=\"flowchart-F-9\" transform=\"translate(1517.6875, 45.5)\"><rect class=\"basic label-container\" style=\"\" x=\"-130\" y=\"-37.5\" width=\"260\" height=\"75\"><\/rect><g class=\"label\" style=\"\" transform=\"translate(-100, -22.5)\"><rect><\/rect><foreignObject width=\"200\" height=\"45\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" style=\"display: table; white-space: break-spaces; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center; width: 200px;\"><span class=\"nodeLabel\"><p>Estimate and price justification<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"node default\" id=\"flowchart-G-11\" transform=\"translate(1820.7890625, 45.5)\"><rect class=\"basic label-container\" style=\"\" x=\"-123.1015625\" y=\"-26.25\" width=\"246.203125\" height=\"52.5\"><\/rect><g class=\"label\" style=\"\" transform=\"translate(-93.1015625, -11.25)\"><rect><\/rect><foreignObject width=\"186.203125\" height=\"22.5\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"nodeLabel\"><p>Technical and legal opinions<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"node default\" id=\"flowchart-H-13\" transform=\"translate(2112.2421875, 45.5)\"><rect class=\"basic label-container\" style=\"\" x=\"-118.3515625\" y=\"-26.25\" width=\"236.703125\" height=\"52.5\"><\/rect><g class=\"label\" style=\"\" transform=\"translate(-88.3515625, -11.25)\"><rect><\/rect><foreignObject width=\"176.703125\" height=\"22.5\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" style=\"display: table-cell; white-space: nowrap; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center;\"><span class=\"nodeLabel\"><p>Authorization and transparency<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><g class=\"node default\" id=\"flowchart-I-15\" transform=\"translate(2410.59375, 45.5)\"><rect class=\"basic label-container\" style=\"\" x=\"-130\" y=\"-37.5\" width=\"260\" height=\"75\"><\/rect><g class=\"label\" style=\"\" transform=\"translate(-100, -22.5)\"><rect><\/rect><foreignObject width=\"200\" height=\"45\"><div xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\" style=\"display: table; white-space: break-spaces; line-height: 1.5; max-width: 200px; text-align: center; width: 200px;\"><span class=\"nodeLabel\"><p>Contract, inspection and acceptance<\/p><\/span><\/div><\/foreignObject><\/g><\/g><\/g><\/g><\/g><\/svg><figcaption>Technical direct-contracting process under inexigibilidade for Consulting Engineering<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La calidad del proceso depende de la coherencia entre los documentos. No basta justificar una contrataci\u00f3n sofisticada en un dictamen y mantener un TR gen\u00e9rico, sin entregables, criterios de aceptaci\u00f3n o definici\u00f3n del equipo que efectivamente ejecutar\u00e1 el trabajo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El papel del ETP en la inexigibilidad<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El Estudio T\u00e9cnico Preliminar no debe utilizarse para \u201ccomprobar una decisi\u00f3n ya tomada\u201d. Su funci\u00f3n es caracterizar la necesidad, analizar alternativas y demostrar por qu\u00e9 la soluci\u00f3n elegida es adecuada.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la contrataci\u00f3n directa de Ingenier\u00eda Consultiva, el ETP puede registrar:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>el problema u oportunidad que motiva la contrataci\u00f3n;<\/li><li>los impactos de no contratar o de contratar una soluci\u00f3n inadecuada;<\/li><li>las alternativas disponibles para atender la necesidad;<\/li><li>las capacidades internas existentes y las brechas de la Administraci\u00f3n;<\/li><li>las caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas del servicio requerido;<\/li><li>los riesgos t\u00e9cnicos, operativos, contractuales y de implementaci\u00f3n;<\/li><li>los resultados pretendidos;<\/li><li>las razones por las que la soluci\u00f3n exige conocimiento especializado;<\/li><li>la conclusi\u00f3n sobre la adecuaci\u00f3n de la forma de contrataci\u00f3n que ser\u00e1 sometida a las \u00e1reas competentes.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El an\u00e1lisis jur\u00eddico del encuadre no debe sustituirse por el ETP. El documento proporciona la <strong>base t\u00e9cnica<\/strong> sobre la cual la Administraci\u00f3n y su asesor\u00eda jur\u00eddica evaluar\u00e1n el r\u00e9gimen de contrataci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El T\u00e9rmino de Referencia sigue siendo obligatorio como instrumento de gobernanza<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Contrataci\u00f3n directa no debe confundirse con contrataci\u00f3n sin alcance. Cuanto m\u00e1s intelectual y especializado sea el servicio, m\u00e1s importante es describir con precisi\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>el problema que debe resolverse;<\/li><li>alcance y fronteras;<\/li><li>premisas y restricciones;<\/li><li>equipo clave cuando sea pertinente;<\/li><li>productos y entregables;<\/li><li>criterios de revisi\u00f3n y aprobaci\u00f3n;<\/li><li>reuniones, workshops e interfaces;<\/li><li>hitos de medici\u00f3n y pago;<\/li><li>requisitos de documentaci\u00f3n;<\/li><li>criterios de aceptaci\u00f3n;<\/li><li>responsabilidades de la Administraci\u00f3n y del contratado.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un TR fr\u00e1gil crea dos riesgos simult\u00e1neos: dificulta justificar el precio y reduce la capacidad del \u00f3rgano para fiscalizar el resultado. Por ello, la <strong>Revisi\u00f3n T\u00e9cnica de T\u00e9rmino de Referencia<\/strong> puede ser \u00fatil antes de formalizar contrataciones de alta complejidad, independientemente de que la elecci\u00f3n ocurra por competencia o contrataci\u00f3n directa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Raz\u00f3n de la elecci\u00f3n del contratado: c\u00f3mo evitar justificaciones circulares<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cLo elegimos porque es especialista\u201d no es suficiente. \u201cEs especialista porque fue elegido\u201d tampoco lo es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La raz\u00f3n de la elecci\u00f3n debe demostrar el v\u00ednculo entre necesidad y evidencia. Una estructura t\u00e9cnicamente defendible puede seguir esta secuencia:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Elemento<\/td><td>Demostraci\u00f3n esperada<\/td><\/tr><tr><td>necesidad<\/td><td>qu\u00e9 resultado necesita alcanzar el \u00f3rgano<\/td><\/tr><tr><td>caracter\u00edsticas diferenciadas<\/td><td>por qu\u00e9 el servicio no es rutinario para esa necesidad<\/td><\/tr><tr><td>capacidad cr\u00edtica<\/td><td>qu\u00e9 competencias son determinantes para el resultado<\/td><\/tr><tr><td>evidencias del prestador<\/td><td>qu\u00e9 experiencia, equipo, publicaciones, metodolog\u00edas o capacidades demuestran adherencia<\/td><\/tr><tr><td>esencialidad<\/td><td>por qu\u00e9 ese conjunto hace que el trabajo sea reconocidamente adecuado para la plena satisfacci\u00f3n del objeto<\/td><\/tr><tr><td>gobernanza<\/td><td>c\u00f3mo el equipo y los atributos que justificaron la elecci\u00f3n permanecer\u00e1n vinculados a la ejecuci\u00f3n<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El razonamiento debe ser verificable por terceros. Control interno, asesor\u00eda jur\u00eddica o tribunal de cuentas deben poder reconstruir la l\u00f3gica sin depender exclusivamente de la percepci\u00f3n personal de quien solicita la contrataci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo justificar el precio en una inexigibilidad de Ingenier\u00eda Consultiva<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La inviabilidad de competencia no elimina la obligaci\u00f3n de demostrar la compatibilidad del precio. El art. 72 exige justificaci\u00f3n del precio, y el art. 23, \u00a74\u00ba, establece que, cuando no sea posible estimar el valor por las formas ordinarias de la contrataci\u00f3n directa, el contratado debe demostrar previamente la conformidad con los precios practicados en contrataciones semejantes de la misma naturaleza, mediante facturas emitidas a otros clientes dentro del per\u00edodo legal o por otro medio id\u00f3neo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En Ingenier\u00eda Consultiva, el desaf\u00edo es garantizar <strong>comparabilidad real<\/strong>. Dos contratos pueden tener nombres semejantes y estructuras completamente diferentes. Un an\u00e1lisis adecuado considera, entre otros factores:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>alcance y cantidad de disciplinas;<\/li><li>seniority y composici\u00f3n del equipo;<\/li><li>cantidad de horas t\u00e9cnicas;<\/li><li>plazo y urgencia;<\/li><li>cantidad de ubicaciones o activos;<\/li><li>responsabilidad t\u00e9cnica;<\/li><li>cantidad y complejidad de entregables;<\/li><li>necesidad de viajes, ensayos, software o instrumentos;<\/li><li>grado de interacci\u00f3n con equipos internos y terceros;<\/li><li>riesgo profesional y contractual;<\/li><li>cantidad de ciclos de revisi\u00f3n y aprobaci\u00f3n.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para servicios estructurados por horas t\u00e9cnicas, una memoria de c\u00e1lculo transparente puede relacionar perfiles profesionales, HTEs, productos, actividades y costos directos. Para objetos con entregables fijos, la comparaci\u00f3n debe normalizar las diferencias de alcance antes de concluir que determinado precio es equivalente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Precio bajo no es prueba de ventaja si genera insuficiencia t\u00e9cnica. Del mismo modo, notoria especializaci\u00f3n no autoriza un precio sin justificaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El equipo que justifica la inexigibilidad debe ejecutar el servicio<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El art. 74, \u00a74\u00ba, proh\u00edbe, en contrataciones fundamentadas en el inciso III, la subcontrataci\u00f3n de empresas o la actuaci\u00f3n de profesionales distintos de aquellos que hayan justificado la inexigibilidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta regla es central para la gobernanza contractual. Si el proceso afirma que determinado equipo, experiencia o conocimiento era esencial para justificar la contrataci\u00f3n directa, la ejecuci\u00f3n no puede transferirse simplemente a profesionales ajenos a esa justificaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por ello, el TR y el contrato deben dejar clara la relaci\u00f3n entre:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>profesionales clave que fundamentaron la elecci\u00f3n;<\/li><li>funciones y responsabilidades;<\/li><li>entregables bajo responsabilidad de cada perfil;<\/li><li>reglas para eventual sustituci\u00f3n legalmente admitida;<\/li><li>fiscalizaci\u00f3n de la movilizaci\u00f3n efectiva del equipo;<\/li><li>evidencias de participaci\u00f3n en decisiones y entregables principales.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Administraci\u00f3n debe contratar <strong>la capacidad que justific\u00f3<\/strong>, y no \u00fanicamente una marca empresarial.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cu\u00e1ndo la inexigibilidad es inadecuada o arriesgada<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-a3a-destaque\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La mejor defensa t\u00e9cnica frente a impugnaciones es un proceso en el que necesidad, especializaci\u00f3n, alcance, equipo y precio sean trazables. La inexigibilidad no corrige un objeto mal definido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/planejamento\/revisao-tecnica-termo-referencia-obras-servicos-engenharia\/\">Conozca la Revisi\u00f3n T\u00e9cnica de T\u00e9rmino de Referencia<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Existen situaciones en las que la contrataci\u00f3n directa puede parecer conveniente, pero la fundamentaci\u00f3n es fr\u00e1gil. Las se\u00f1ales de alerta m\u00e1s comunes son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>objeto usual o rutinario que no requiere notoria especializaci\u00f3n;<\/li><li>intento de clasificar servicio com\u00fan de ingenier\u00eda como consultivo \u00fanicamente para alejar la competencia;<\/li><li>justificaci\u00f3n basada en relaci\u00f3n previa, confianza o conocimiento anterior del \u00f3rgano;<\/li><li>curr\u00edculo s\u00f3lido sin demostraci\u00f3n de pertinencia con el objeto;<\/li><li>referencia gen\u00e9rica a complejidad sin explicar qu\u00e9 decisiones exigen capacidad diferenciada;<\/li><li>ausencia de demostraci\u00f3n de esencialidad del prestador;<\/li><li>ETP elaborado solo para confirmar una elecci\u00f3n previamente definida;<\/li><li>raz\u00f3n de la elecci\u00f3n basada en afirmaciones sin evidencia;<\/li><li>precio justificado por objetos que no son comparables;<\/li><li>TR gen\u00e9rico que no permite fiscalizar resultados;<\/li><li>equipo efectivo diferente del equipo utilizado para demostrar notoria especializaci\u00f3n;<\/li><li>subcontrataci\u00f3n que vac\u00eda el fundamento de la inexigibilidad.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Ley 14.133 tambi\u00e9n prev\u00e9 responsabilizaci\u00f3n en casos de contrataci\u00f3n directa indebida con dolo, fraude o error grave. El riesgo no debe utilizarse para paralizar decisiones leg\u00edtimas, pero exige un proceso t\u00e9cnicamente consistente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cu\u00e1ndo la licitaci\u00f3n competitiva sigue siendo el camino correcto<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Incluso los servicios t\u00e9cnicos especializados predominantemente intelectuales pueden contratarse competitivamente. El TCU registra que, cuando la notoria especializaci\u00f3n del prestador <strong>no es esencial<\/strong> para la plena satisfacci\u00f3n del objeto, el servicio puede licitarse, utilizando t\u00e9cnica y precio u otros criterios admitidos cuando corresponda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La ON AGU 107\/2026 refuerza la naturaleza particular de la Ingenier\u00eda Consultiva: no es servicio com\u00fan de ingenier\u00eda sometido a preg\u00f3n electr\u00f3nico. La regla general es la licitaci\u00f3n competitiva, normalmente por t\u00e9cnica y precio, salvo los casos de inexigibilidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta distinci\u00f3n evita dos errores opuestos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>tratar un servicio intelectual de alta complejidad como commodity y reducir la decisi\u00f3n exclusivamente al menor precio;<\/li><li>tratar cualquier servicio intelectual como si la competencia fuera autom\u00e1ticamente inviable.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una buena estrategia de contrataci\u00f3n parte de la <strong>naturaleza de la necesidad<\/strong>, y no de la preferencia por una forma de contrataci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo puede el \u00f3rgano contratar Ingenier\u00eda Consultiva de alto nivel por inexigibilidad<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-a3a-destaque\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando el caso concreto permite inexigibilidad, el \u00f3rgano todav\u00eda debe contratar por resultados: equipo clave, entregables, gobernanza, medici\u00f3n, documentaci\u00f3n y aceptaci\u00f3n necesitan estar claramente definidos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/contato\/\">Hablar con el Departamento de Ingenier\u00eda<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando el caso concreto cumple los requisitos legales, la Administraci\u00f3n puede estructurar la contrataci\u00f3n en una secuencia t\u00e9cnica y documental clara.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Caracterizar el problema antes de elegir al prestador<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Describa la necesidad, los riesgos y el resultado pretendido. Cuanto m\u00e1s espec\u00edfico sea el problema, m\u00e1s objetivo ser\u00e1 el an\u00e1lisis del tipo de capacidad requerida.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Demostrar la naturaleza predominantemente intelectual<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Identifique d\u00f3nde existen diagn\u00f3stico, concepci\u00f3n, juicio t\u00e9cnico, coordinaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n de alternativas, toma de decisiones o control especializado. Esto diferencia el n\u00facleo intelectual de la ejecuci\u00f3n material rutinaria.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Demostrar por qu\u00e9 la notoria especializaci\u00f3n es esencial<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Explique qu\u00e9 atributos del profesional o empresa hacen una diferencia real para el resultado y por qu\u00e9 una selecci\u00f3n competitiva ordinaria no reproducir\u00eda adecuadamente esa necesidad.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Definir alcance y entregables verificables<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La inexigibilidad no es contrataci\u00f3n abierta. El \u00f3rgano debe saber qu\u00e9 recibir\u00e1, c\u00f3mo se medir\u00e1 el avance, qu\u00e9 evidencias se producir\u00e1n y c\u00f3mo se evaluar\u00e1 la aceptaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Construir raz\u00f3n de la elecci\u00f3n y justificaci\u00f3n del precio independientes<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Son dos preguntas diferentes: <strong>\u00bfpor qu\u00e9 este contratado?<\/strong> y <strong>\u00bfpor qu\u00e9 este precio?<\/strong>. La respuesta a una no sustituye la otra.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. Someter el proceso a los controles competentes<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dict\u00e1menes t\u00e9cnicos, an\u00e1lisis jur\u00eddico, autorizaci\u00f3n, publicidad y dem\u00e1s controles deben integrar el procedimiento definido por el \u00f3rgano.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7. Fiscalizar la adherencia de la ejecuci\u00f3n a la justificaci\u00f3n original<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El equipo, m\u00e9todo, alcance y entregables que justificaron la contrataci\u00f3n deben permanecer trazables durante la ejecuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta arquitectura transforma la inexigibilidad en un <strong>proceso de ingenier\u00eda y gobernanza<\/strong>, no solo en una justificaci\u00f3n administrativa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u00e9 puede proporcionar A3A Engenharia en una contrataci\u00f3n de este tipo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La decisi\u00f3n sobre la inexigibilidad, la raz\u00f3n formal de la elecci\u00f3n, el an\u00e1lisis jur\u00eddico y la autorizaci\u00f3n son atribuciones de la Administraci\u00f3n. A3A Engenharia no debe sustituir estas funciones cuando sea potencial contratada.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como empresa de Ingenier\u00eda Consultiva, sin embargo, puede suministrar los elementos t\u00e9cnicos organizados necesarios para que el \u00f3rgano eval\u00fae la contrataci\u00f3n dentro de su propia competencia, por ejemplo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>propuesta t\u00e9cnica y comercial con alcance y entregables claros;<\/li><li>curr\u00edculos y composici\u00f3n del equipo clave;<\/li><li>registros profesionales y responsabilidades t\u00e9cnicas;<\/li><li>certificados y evidencias de trabajos pertinentes;<\/li><li>portafolio y casos t\u00e9cnicamente comparables;<\/li><li>producci\u00f3n t\u00e9cnica y publicaciones relacionadas con la especialidad;<\/li><li>certificaciones y formaciones relevantes;<\/li><li>metodolog\u00edas de planificaci\u00f3n, gobernanza, fiscalizaci\u00f3n, QA\/QC, gesti\u00f3n documental o commissioning;<\/li><li>memoria de formaci\u00f3n de precios y par\u00e1metros comparables cuando corresponda;<\/li><li>relaci\u00f3n de profesionales cuya experiencia fundamenta la ejecuci\u00f3n;<\/li><li>modelo de seguimiento, medici\u00f3n y aceptaci\u00f3n.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Corresponde a la Administraci\u00f3n utilizar estos elementos \u2014junto con sus propios estudios, dict\u00e1menes, controles y criterios\u2014 para formar una decisi\u00f3n independiente y motivada.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Inexigibilidad x dispensa: por qu\u00e9 no son lo mismo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ambas son formas de contrataci\u00f3n directa, pero nacen de fundamentos diferentes.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Aspecto<\/td><td>Inexigibilidad<\/td><td>Dispensa<\/td><\/tr><tr><td>Fundamento<\/td><td>competencia inviable<\/td><td>competencia viable, pero la ley autoriza contratar directamente<\/td><\/tr><tr><td>Base principal<\/td><td>art. 74<\/td><td>art. 75<\/td><\/tr><tr><td>Lista legal<\/td><td>ejemplificativa conforme al art. 74<\/td><td>hip\u00f3tesis taxativas del art. 75<\/td><\/tr><tr><td>Ingenier\u00eda Consultiva<\/td><td>puede aplicarse cuando est\u00e9n presentes los requisitos del art. 74, III<\/td><td>depende de una hip\u00f3tesis espec\u00edfica del art. 75<\/td><\/tr><tr><td>An\u00e1lisis central<\/td><td>\u00bfpor qu\u00e9 la competencia es inviable para esa necesidad?<\/td><td>\u00bfqu\u00e9 hip\u00f3tesis legal autoriza dispensar la competencia?<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta diferencia merece tratamiento separado porque los riesgos, documentos y estrategias son distintos. Un subcluster espec\u00edfico sobre <strong>dispensa para obras y servicios de ingenier\u00eda<\/strong> debe tratar las hip\u00f3tesis del art. 75 por separado, sin importar la l\u00f3gica de la inexigibilidad.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Matriz pr\u00e1ctica: \u00bfel caso est\u00e1 maduro para analizar inexigibilidad?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Antes de llevar la contrataci\u00f3n a autorizaci\u00f3n, una revisi\u00f3n t\u00e9cnica puede verificar si la documentaci\u00f3n responde las preguntas esenciales.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Pregunta<\/td><td>Evidencia esperada<\/td><td>Se\u00f1al de alerta<\/td><\/tr><tr><td>\u00bfQu\u00e9 necesidad p\u00fablica ser\u00e1 atendida?<\/td><td>DFD, ETP y justificaciones<\/td><td>problema gen\u00e9rico o soluci\u00f3n elegida antes del diagn\u00f3stico<\/td><\/tr><tr><td>\u00bfEl servicio es t\u00e9cnico especializado e intelectual?<\/td><td>descripci\u00f3n del objeto y actividades<\/td><td>predominio de ejecuci\u00f3n material rutinaria<\/td><\/tr><tr><td>\u00bfPor qu\u00e9 la especializaci\u00f3n es necesaria?<\/td><td>riesgos, complejidad y decisiones cr\u00edticas<\/td><td>uso apenas de palabras como \u201ccomplejo\u201d y \u201cespecializado\u201d<\/td><\/tr><tr><td>\u00bfEl contratado posee notoria especializaci\u00f3n pertinente?<\/td><td>certificados, equipo, experiencia, producci\u00f3n t\u00e9cnica<\/td><td>curr\u00edculo amplio sin conexi\u00f3n con el objeto<\/td><\/tr><tr><td>\u00bfPor qu\u00e9 ese prestador es esencial?<\/td><td>an\u00e1lisis de adherencia entre necesidad y capacidades<\/td><td>mera preferencia o relaci\u00f3n anterior<\/td><\/tr><tr><td>\u00bfEl precio es justificable?<\/td><td>comparables, memoria de c\u00e1lculo, facturas u otro medio id\u00f3neo<\/td><td>valores sin normalizaci\u00f3n de alcance<\/td><\/tr><tr><td>\u00bfEl objeto es fiscalizable?<\/td><td>TR, entregables, medici\u00f3n y aceptaci\u00f3n<\/td><td>servicio intelectual sin productos definidos<\/td><\/tr><tr><td>\u00bfEl equipo que justific\u00f3 la elecci\u00f3n participar\u00e1?<\/td><td>equipo clave y responsabilidades<\/td><td>intenci\u00f3n de sustituir o subcontratar despu\u00e9s<\/td><\/tr><tr><td>\u00bfEl proceso pas\u00f3 por los controles?<\/td><td>dict\u00e1menes, autorizaci\u00f3n y publicidad<\/td><td>ausencia de separaci\u00f3n entre funciones t\u00e9cnicas, jur\u00eddicas y decisorias<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si varias respuestas dependen de interpretaciones gen\u00e9ricas, la contrataci\u00f3n todav\u00eda no est\u00e1 madura. El mejor momento para corregirla es antes de la autorizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo la Ingenier\u00eda Consultiva protege el inter\u00e9s del contratante<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La discusi\u00f3n sobre inexigibilidad no debe reducirse a \u201cc\u00f3mo contratar sin licitaci\u00f3n\u201d. Para el \u00f3rgano p\u00fablico, la pregunta estrat\u00e9gica es otra: <strong>\u00bfc\u00f3mo contratar conocimiento t\u00e9cnico especializado sin perder gobernanza, trazabilidad y capacidad de exigir resultados?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Ingenier\u00eda Consultiva agrega valor cuando ayuda a la Administraci\u00f3n a transformar una necesidad compleja en decisiones y evidencias. Esto puede incluir planificaci\u00f3n, proyectos, revisi\u00f3n independiente, apoyo t\u00e9cnico a la contrataci\u00f3n, gesti\u00f3n de riesgos, fiscalizaci\u00f3n, Owner\u2019s Engineering, QA\/QC, an\u00e1lisis de adendas, commissioning y aceptaci\u00f3n t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La forma jur\u00eddica de contrataci\u00f3n es consecuencia del caso concreto. El valor t\u00e9cnico est\u00e1 en la capacidad de reducir riesgos, proteger el inter\u00e9s del contratante y asegurar que la inversi\u00f3n p\u00fablica produzca el resultado pretendido.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Consideraciones finales<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Ley 14.133 aclar\u00f3 la contrataci\u00f3n de servicios t\u00e9cnicos especializados al retirar la antigua singularidad del objeto como requisito aut\u00f3nomo y concentrar el an\u00e1lisis en la <strong>naturaleza del servicio, notoria especializaci\u00f3n y esencialidad del prestador para la plena satisfacci\u00f3n del objeto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para Ingenier\u00eda Consultiva, la ON AGU 107\/2026 a\u00f1ade un punto importante: estudios, proyectos, fiscalizaci\u00f3n, supervisi\u00f3n, gesti\u00f3n y determinadas actividades de control y ensayos son servicios t\u00e9cnicos especializados predominantemente intelectuales y no deben tratarse como servicios comunes de ingenier\u00eda. Esto no autoriza una inexigibilidad autom\u00e1tica, pero evita reducir actividades intelectuales relevantes a una l\u00f3gica inadecuada de servicio com\u00fan.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una contrataci\u00f3n directa defendible nace de un proceso coherente: necesidad bien caracterizada, ETP, objeto claro, justificaci\u00f3n t\u00e9cnica, notoria especializaci\u00f3n comprobada, esencialidad demostrada, raz\u00f3n de la elecci\u00f3n, precio justificable, dict\u00e1menes independientes, equipo vinculado a la ejecuci\u00f3n y criterios de fiscalizaci\u00f3n y aceptaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El objetivo no es evitar la competencia por conveniencia. Es identificar correctamente cu\u00e1ndo la propia naturaleza de la necesidad hace inviable la competencia y, en esas situaciones, estructurar una contrataci\u00f3n capaz de resistir el an\u00e1lisis t\u00e9cnico, jur\u00eddico y de control.<\/p>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary>Referencias t\u00e9cnicas<\/summary>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[1] BRASIL. Ley n\u00ba 14.133, de 1 de abril de 2021 \u2014 Ley de Licitaciones y Contratos Administrativos. Disponible en: <a href=\"https:\/\/www.planalto.gov.br\/ccivil_03\/_ato2019-2022\/2021\/lei\/l14133.htm\">https:\/\/www.planalto.gov.br\/ccivil_03\/_ato2019-2022\/2021\/lei\/l14133.htm<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[2] TRIBUNAL DE CUENTAS DE LA UNI\u00d3N. Licitaciones y Contratos: 5.10. Proceso de contrataci\u00f3n directa. Disponible en: <a href=\"https:\/\/licitacoesecontratos.tcu.gov.br\/5-10-processo-de-contratacao-direta\/\">https:\/\/licitacoesecontratos.tcu.gov.br\/5-10-processo-de-contratacao-direta\/<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[3] TRIBUNAL DE CUENTAS DE LA UNI\u00d3N. Licitaciones y Contratos: 5.10.1.3 Servicios t\u00e9cnicos especializados de naturaleza predominantemente intelectual con profesionales o empresas de notoria especializaci\u00f3n. Disponible en: <a href=\"https:\/\/licitacoesecontratos.tcu.gov.br\/5-10-1-3-servicos-tecnicos-especializados-de-natureza-predominantemente-intelectual-com-profissionais-ou-empresas-de-notoria-especializacao-inciso-iii\/\">https:\/\/licitacoesecontratos.tcu.gov.br\/5-10-1-3-servicos-tecnicos-especializados-de-natureza-predominantemente-intelectual-com-profissionais-ou-empresas-de-notoria-especializacao-inciso-iii\/<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[4] ABOGAC\u00cdA GENERAL DE LA UNI\u00d3N. Orientaciones Normativas AGU \u2014 Orientaci\u00f3n Normativa n\u00ba 107\/2026. Disponible en: <a href=\"https:\/\/www.gov.br\/agu\/pt-br\/composicao\/cgu\/cgu\/onsagu\">https:\/\/www.gov.br\/agu\/pt-br\/composicao\/cgu\/cgu\/onsagu<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[5] MINISTERIO DE GESTI\u00d3N E INNOVACI\u00d3N EN SERVICIOS P\u00daBLICOS. Instrucci\u00f3n Normativa SEGES\/MGI n\u00ba 2, de 7 de febrero de 2023. Disponible en: <a href=\"https:\/\/www.gov.br\/compras\/pt-br\/acesso-a-informacao\/legislacao\/instrucoes-normativas\/instrucao-normativa-seges-mgi-no-2-de-7-de-fevereiro-de-2023\">https:\/\/www.gov.br\/compras\/pt-br\/acesso-a-informacao\/legislacao\/instrucoes-normativas\/instrucao-normativa-seges-mgi-no-2-de-7-de-fevereiro-de-2023<\/a>.<\/p>\n<\/details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary>Preguntas frecuentes<\/summary>\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-todo-servi-o-de-engenharia-consultiva-pode-ser-c-5e3e4090\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfTodo servicio de Ingenier\u00eda Consultiva puede contratarse por inexigibilidad?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">No. La Ingenier\u00eda Consultiva puede ser un servicio t\u00e9cnico especializado predominantemente intelectual, pero la inexigibilidad exige demostrar en el caso concreto inviabilidad de competencia, notoria especializaci\u00f3n pertinente y esencialidad del trabajo de ese prestador para la plena satisfacci\u00f3n del objeto.<\/p><\/div><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-a-singularidade-do-objeto-ainda-requisito-para-i-c9e5a925\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfLa singularidad del objeto sigue siendo requisito para inexigibilidad seg\u00fan la Ley 14.133?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">No como requisito aut\u00f3nomo del art. 74, III. El TCU registra que la Ley 14.133 suprimi\u00f3 la singularidad del objeto y pas\u00f3 a exigir demostraci\u00f3n de que el servicio es especializado y predominantemente intelectual, que el contratado posee notoria especializaci\u00f3n y que su trabajo es esencial y reconocidamente adecuado para la plena satisfacci\u00f3n del objeto.<\/p><\/div><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-engenharia-consultiva-servi-o-comum-de-engenhari-4b906d5d\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfLa Ingenier\u00eda Consultiva es un servicio com\u00fan de ingenier\u00eda?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Seg\u00fan la Orientaci\u00f3n Normativa AGU n\u00ba 107\/2026, los servicios de Ingenier\u00eda Consultiva encuadrados en el art. 6\u00ba, XVIII, letras a, d y h son servicios t\u00e9cnicos especializados de naturaleza predominantemente intelectual y no pueden clasificarse como servicios comunes de ingenier\u00eda.<\/p><\/div><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-se-n-o-houver-inexigibilidade-como-contratar-eng-1ba2b801\"><strong class=\"schema-faq-question\">Si no existe inexigibilidad, \u00bfc\u00f3mo contratar Ingenier\u00eda Consultiva?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">La ON AGU 107\/2026 se\u00f1ala la licitaci\u00f3n competitiva como camino aplicable, con t\u00e9cnica y precio como regla general para estos servicios, salvo cuando una valoraci\u00f3n adicional de la calidad t\u00e9cnica no sea relevante y otros criterios legales permitan otra forma de adjudicaci\u00f3n.<\/p><\/div><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-como-comprovar-not-ria-especializa-o-de-uma-empr-840da9dc\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfC\u00f3mo comprobar la notoria especializaci\u00f3n de una empresa de ingenier\u00eda?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Las evidencias pueden incluir desempe\u00f1o anterior, estudios, experiencia, publicaciones, organizaci\u00f3n, equipamiento, equipo t\u00e9cnico y otros requisitos relacionados con sus actividades, demostrando siempre pertinencia entre esas evidencias y el objeto que ser\u00e1 contratado.<\/p><\/div><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-a-inexigibilidade-dispensa-estudo-t-cnico-prelim-950bf047\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfLa inexigibilidad dispensa el Estudio T\u00e9cnico Preliminar y el T\u00e9rmino de Referencia?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">No de forma general. La contrataci\u00f3n directa sigue exigiendo planificaci\u00f3n y debe contener los artefactos aplicables conforme al art. 72 y la reglamentaci\u00f3n pertinente. ETP, an\u00e1lisis de riesgos, TR, proyecto b\u00e1sico o proyecto ejecutivo pueden ser necesarios seg\u00fan la naturaleza del objeto.<\/p><\/div><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-preciso-justificar-o-pre-o-mesmo-sem-competi-o-39dd3f5a\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfEs necesario justificar el precio incluso sin competencia?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">S\u00ed. La justificaci\u00f3n del precio es obligatoria en el proceso de contrataci\u00f3n directa. Cuando el valor no pueda estimarse por m\u00e9todos ordinarios, el art. 23, \u00a74\u00ba, permite demostrarlo mediante contrataciones semejantes, facturas dentro del per\u00edodo legal u otro medio id\u00f3neo.<\/p><\/div><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-a-empresa-contratada-por-not-ria-especializa-o-p-f5b40ddb\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfUna empresa contratada por notoria especializaci\u00f3n puede sustituir al equipo despu\u00e9s?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">El art. 74, \u00a74\u00ba, proh\u00edbe, en contrataciones fundamentadas en el inciso III, subcontratar empresas o utilizar profesionales diferentes de aquellos cuyas cualificaciones justificaron la inexigibilidad. Por eso la gobernanza del equipo es central en la ejecuci\u00f3n.<\/p><\/div><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-qual-a-diferen-a-entre-inexigibilidade-e-dispens-461ee791\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre inexigibilidad y dispensa?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">En la inexigibilidad la competencia es inviable. En la dispensa, la competencia puede ser viable, pero la ley autoriza contrataci\u00f3n directa en hip\u00f3tesis espec\u00edficas y taxativas del art. 75.<\/p><\/div><\/div>\n<\/details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary>Materiales t\u00e9cnicos complementarios<\/summary>\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Soluciones relacionadas<\/h4>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/solucoes\/gestao-e-governanca-de-engenharia\/gestao-contratos-escopo-entregaveis\/\">Gesti\u00f3n de Contratos, Alcance y Entregables<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/solucoes\/gestao-e-governanca-de-engenharia\/gestao-requisitos-evidencias-criterios-aceite\/\">Gesti\u00f3n de Requisitos, Evidencias y Criterios de Aceptaci\u00f3n<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/solucoes\/gestao-e-governanca-de-engenharia\/gestao-processos-workflows-aprovacoes-tecnicas\/\">Gesti\u00f3n de Procesos, Workflows y Aprobaciones T\u00e9cnicas<\/a><\/li><\/ul>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Servicios relacionados<\/h4>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/servicos-transversais\/consultoria-tecnica\/\">Consultor\u00eda T\u00e9cnica de Ingenier\u00eda<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/contratacao-integrada\/servicos-continuados-de-engenharia-consultiva\/\">Servicios Continuados de Ingenier\u00eda Consultiva<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/planejamento\/planejamento-tecnico-contratacoes-engenharia\/\">Planificaci\u00f3n T\u00e9cnica de Contrataciones de Ingenier\u00eda<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/planejamento\/estudo-tecnico-preliminar-etp-engenharia\/\">Estudio T\u00e9cnico Preliminar (ETP) para Obras y Servicios de Ingenier\u00eda<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/planejamento\/termo-referencia-obras-servicos-engenharia\/\">T\u00e9rmino de Referencia para Obras y Servicios de Ingenier\u00eda<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/planejamento\/revisao-tecnica-termo-referencia-obras-servicos-engenharia\/\">Revisi\u00f3n T\u00e9cnica de T\u00e9rmino de Referencia para Obras y Servicios de Ingenier\u00eda<\/a><\/li><\/ul>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Contenidos principales sobre el tema<\/h4>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/guias-tecnicos\/guia-completo-sobre-licitacoes-e-contratos-de-engenharia\/\">Gu\u00eda Completa sobre Licitaciones y Contratos de Obras y Servicios de Ingenier\u00eda<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/estudo-tecnico-preliminar-etp-obras-servicos-engenharia-contratacao\/\">Estudio T\u00e9cnico Preliminar (ETP) para Obras y Servicios de Ingenier\u00eda: c\u00f3mo estructurar una contrataci\u00f3n t\u00e9cnicamente viable<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/habilitacao-qualificacao-tecnica-licitacoes-engenharia\/\">Habilitaci\u00f3n y Calificaci\u00f3n T\u00e9cnica en Licitaciones de Ingenier\u00eda: qu\u00e9 debe comprobarse realmente<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/edital-licitacao-obras-servicos-engenharia-requisitos-tecnicos\/\">Pliego de Licitaci\u00f3n para Obras y Servicios de Ingenier\u00eda: c\u00f3mo transformar requisitos t\u00e9cnicos en criterios verificables<\/a><\/li><\/ul>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Contenidos t\u00e9cnicos correlacionados<\/h4>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/atestados-capacidade-tecnica-licitacoes-engenharia-como-analisar\/\">Certificados de Capacidad T\u00e9cnica en Licitaciones de Ingenier\u00eda: c\u00f3mo analizar experiencia compatible<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/fiscal-contrato-apoio-tecnico-engenharia-consultiva-lei-14133\/\">\u00bfEl fiscal del contrato puede contar con apoyo t\u00e9cnico? El papel de la Ingenier\u00eda Consultiva en la Ley 14.133<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/aditivo-contratual-obras-servicos-engenharia-lei-14133\/\">Adendas contractuales en obras y servicios de ingenier\u00eda: cu\u00e1ndo se aplican, l\u00edmites y an\u00e1lisis t\u00e9cnico seg\u00fan la Ley 14.133<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/impugnacao-edital-pedido-esclarecimento-recurso-licitacoes-engenharia\/\">Impugnaci\u00f3n del pliego, solicitudes de aclaraci\u00f3n y recursos en licitaciones de ingenier\u00eda: diferencias y an\u00e1lisis t\u00e9cnico<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/menor-valor-global-servicos-engenharia-paralisacoes-aditivos\/\">Menor precio global: c\u00f3mo contratar servicios de ingenier\u00eda solo por precio puede generar paralizaciones y adendas<\/a><\/li><\/ul>\n<\/details>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entienda cu\u00e1ndo la inexigibilidad de licitaci\u00f3n puede utilizarse para servicios de ingenier\u00eda e Ingenier\u00eda Consultiva seg\u00fan la Ley 14.133: art. 74, notoria especializaci\u00f3n, esencialidad, precio y proceso del art. 72.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"template":"","meta":{"_a3a_global_related_solutions":[],"_a3a_global_related_services":[],"_a3a_global_related_materials":[],"_a3a_post_lang":"es-es","_a3a_translation_group_id":"efd90eb1-f85d-4617-a0b2-e2608b57ee58","_a3a_i18n_canonical_slug":"inexigibilidad-licitacion-servicios-ingenieria-ley-14133"},"categories":[],"segments":[],"mercados":[],"etapas":[],"class_list":["post-74470","articles","type-articles","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/74470","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/articles"}],"about":[{"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/articles"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/74470\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74475,"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/74470\/revisions\/74475"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74470"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74470"},{"taxonomy":"segments","embeddable":true,"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/segments?post=74470"},{"taxonomy":"mercados","embeddable":true,"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/mercados?post=74470"},{"taxonomy":"etapas","embeddable":true,"href":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/wp-json\/wp\/v2\/etapas?post=74470"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}