{"id":74418,"date":"2026-09-04T11:32:05","date_gmt":"2026-09-04T14:32:05","guid":{"rendered":"https:\/\/a3aengenharia.com\/?post_type=articles&#038;p=74418"},"modified":"2026-09-04T11:32:05","modified_gmt":"2026-09-04T14:32:05","slug":"remanente-obra-publica-contratar-lo-que-falta-sin-heredar-problemas-contrato-anterior","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/a3aengenharia.com\/es-es\/contenido\/articulos-tecnicos\/remanente-obra-publica-contratar-lo-que-falta-sin-heredar-problemas-contrato-anterior\/","title":{"rendered":"Remanente de obra p\u00fablica: c\u00f3mo contratar lo que falta sin heredar los problemas del contrato anterior"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El remanente de obra es el conjunto de servicios, correcciones, complementaciones, pruebas, documentos y entregas que todav\u00eda son necesarios para transformar una obra interrumpida en un emprendimiento concluido y t\u00e9cnicamente aceptable. No debe definirse solamente por la diferencia entre el valor original del contrato y lo ya pagado, ni \u00fanicamente por los \u00edtems que quedaron sin medici\u00f3n. El remanente debe reconstruirse a partir de la condici\u00f3n real de campo, del proyecto vigente, de la calidad de lo ya ejecutado y de los requisitos que todav\u00eda deben cumplirse.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tambi\u00e9n es importante corregir una simplificaci\u00f3n com\u00fan: contratar el remanente no significa autom\u00e1ticamente realizar una nueva licitaci\u00f3n. La Ley 14.133\/2021 prev\u00e9, en el art. 90, \u00a77\u00ba, la posibilidad de que la Administraci\u00f3n convoque a los dem\u00e1s licitantes clasificados para contratar el remanente de obra, servicio o suministro como consecuencia de la rescisi\u00f3n contractual, observando los criterios de los \u00a7\u00a72\u00ba y 4\u00ba. La propia ley, despu\u00e9s de las modificaciones introducidas por la Ley 14.770\/2023, tambi\u00e9n regula el aprovechamiento de saldos pendientes de liquidaci\u00f3n y, en determinadas condiciones, la disponibilidad de esos recursos para una nueva licitaci\u00f3n. La elecci\u00f3n de la v\u00eda jur\u00eddica corresponde a la Administraci\u00f3n y debe analizarse en el procedimiento competente; la ingenier\u00eda debe proporcionar la base t\u00e9cnica que haga ejecutable cualquiera de esas v\u00edas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este punto cambia por completo la estrategia. Antes de preguntar \u201c\u00bfc\u00f3mo volver a licitar?\u201d, el gestor debe responder \u201c\u00bfqu\u00e9 exactamente todav\u00eda debe contratarse?\u201d. Si el saldo se lleva al mercado sin diagn\u00f3stico, el nuevo ejecutor puede recibir cantidades incorrectas, servicios degradados, interfaces indefinidas, proyectos desactualizados, equipos sin trazabilidad y responsabilidades heredadas de un contrato en el que no particip\u00f3. La consecuencia puede ser un precio defensivo, exceso de salvedades, solicitudes de aclaraci\u00f3n, baja competitividad, adendas, reclamaciones o una segunda paralizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por eso, la contrataci\u00f3n del remanente debe tratarse como una nueva l\u00ednea base t\u00e9cnica. El proceso comienza con el cierre f\u00e1ctico de la condici\u00f3n anterior, pasa por el levantamiento de lo ejecutado y aprovechable, la revisi\u00f3n de proyectos e interfaces, la cuantificaci\u00f3n del saldo real, la actualizaci\u00f3n del presupuesto, la definici\u00f3n de riesgos y responsabilidades, la elecci\u00f3n de la estrategia de contrataci\u00f3n y la preparaci\u00f3n de un T\u00e9rmino de Referencia o paquete t\u00e9cnico capaz de separar con claridad el pasivo heredado de las obligaciones del nuevo ejecutor.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El remanente de obra no es el saldo financiero del contrato<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La primera distinci\u00f3n es conceptual. El saldo financiero informa cu\u00e1nto del valor contractual original todav\u00eda no fue consumido, considerando las reglas contables y contractuales aplicables. El remanente t\u00e9cnico informa cu\u00e1nto trabajo todav\u00eda existe para alcanzar el resultado contratado. Los dos n\u00fameros pueden ser muy diferentes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Considere una obra con 70% del valor contractual ya medido. Eso no significa que exactamente 30% del trabajo deba contratarse. Parte de lo medido puede haber sufrido degradaci\u00f3n durante la paralizaci\u00f3n; determinados servicios pueden haber sido ejecutados fuera de la revisi\u00f3n de proyecto que se mantendr\u00e1; algunas interfaces pueden exigir demolici\u00f3n y recomposici\u00f3n; equipos almacenados pueden haber perdido condici\u00f3n de uso; las pruebas pueden tener que repetirse; y servicios no previstos originalmente pueden volverse necesarios para recuperar o adaptar el emprendimiento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tambi\u00e9n es posible la situaci\u00f3n inversa. Un \u00edtem puede haber sido poco medido porque su criterio de pago estaba asociado a un hito m\u00e1s amplio, aunque gran parte de la ejecuci\u00f3n f\u00edsica ya exista. Si el nuevo presupuesto simplemente copia el saldo de la planilla, puede volver a contratar trabajo que ya est\u00e1 ejecutado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta diferencia se explica por la relaci\u00f3n entre el <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/boletim-medicao-obras-servicos-engenharia-evidencias-pagamento\/\">Bolet\u00edn de Medici\u00f3n de Obras<\/a><\/strong>, el avance f\u00edsico, los criterios contractuales y la condici\u00f3n actual. La medici\u00f3n es una evidencia hist\u00f3rica relevante, pero no sustituye el levantamiento presente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La l\u00ednea base del remanente deber\u00eda separar, como m\u00ednimo:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Situaci\u00f3n encontrada<\/td><td>Tratamiento en el nuevo alcance<\/td><\/tr><tr><td>Servicio ejecutado, conforme y comprobado<\/td><td>preservar y proteger; no contratar nuevamente<\/td><\/tr><tr><td>Servicio ejecutado sin evidencia suficiente<\/td><td>prever inspecci\u00f3n, prueba o recomposici\u00f3n documental<\/td><\/tr><tr><td>Servicio parcialmente ejecutado y aprovechable<\/td><td>contratar solamente la complementaci\u00f3n y las interfaces necesarias<\/td><\/tr><tr><td>Servicio ejecutado con reparaci\u00f3n viable<\/td><td>contratar la reparaci\u00f3n con criterio de aceptaci\u00f3n definido<\/td><\/tr><tr><td>Servicio ejecutado sin condici\u00f3n de aprovechamiento<\/td><td>prever remoci\u00f3n, disposici\u00f3n y reejecuci\u00f3n<\/td><\/tr><tr><td>Servicio no ejecutado<\/td><td>integrar directamente el remanente<\/td><\/tr><tr><td>Servicio nuevo derivado de revisi\u00f3n de proyecto<\/td><td>integrar a la nueva l\u00ednea base con justificaci\u00f3n y presupuesto<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este cuadro transforma el \u201csaldo\u201d en alcance. Sin \u00e9l, la contrataci\u00f3n queda dependiente de premisas que cada licitante interpretar\u00e1 de forma diferente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Antes del nuevo contrato, es necesario cerrar t\u00e9cnicamente la condici\u00f3n dejada por el contrato anterior<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una obra interrumpida suele permanecer en una zona gris: existen servicios parcialmente aceptados, mediciones pendientes, materiales en campo, equipos almacenados, redlines, no conformidades, RFIs sin respuesta, cambios informales, garant\u00edas en curso y documentos que pertenecen al proceso de cierre de la contratista anterior.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La nueva ejecutora no debe utilizarse como mecanismo para descubrir lo que la Administraci\u00f3n todav\u00eda no conoce. Ese descubrimiento debe ocurrir antes de la contrataci\u00f3n, porque influye en el precio, el plazo y la asignaci\u00f3n de riesgos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El trabajo t\u00e9cnico de cierre debe reconstruir:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>los proyectos y revisiones efectivamente aplicables a lo ejecutado;<\/li><li>los servicios medidos y sus respectivas memorias de c\u00e1lculo;<\/li><li>los servicios f\u00edsicamente constatados;<\/li><li>la situaci\u00f3n de las no conformidades y pendientes;<\/li><li>los materiales y equipos de propiedad de la Administraci\u00f3n o ya pagados;<\/li><li>los registros de pruebas, inspecciones y calidad;<\/li><li>la condici\u00f3n de conservaci\u00f3n durante la paralizaci\u00f3n;<\/li><li>los documentos As-Built, redlines y markups disponibles;<\/li><li>las obligaciones pendientes de documentaci\u00f3n y entrega;<\/li><li>las interfaces que permanecieron abiertas.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/diario-de-obra-rdo-fiscalizacao-contratos-engenharia\/\">Diario de Obra<\/a><\/strong> y los informes de fiscalizaci\u00f3n ayudan a reconstruir la cronolog\u00eda, mientras que la documentaci\u00f3n de <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/qa-qc-obras-engenharia-inspecoes-rnc-aceite\/\">QA\/QC en obras<\/a><\/strong> ayuda a evaluar si lo ejecutado posee evidencia suficiente de conformidad. El <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/guias-tecnicos\/guia-completo-as-built-engenharia\/\">As-Built<\/a><\/strong>, a su vez, permite consolidar lo que realmente permanecer\u00e1 incorporado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando esta reconstrucci\u00f3n no es posible solamente mediante documentos, el equipo debe volver al campo. Levantamiento catastral, inspecciones, apertura de elementos, pruebas y verificaci\u00f3n de equipos pueden ser necesarios para establecer la condici\u00f3n que recibir\u00e1 el nuevo contrato.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La frontera entre contratos debe quedar registrada. El nuevo contratado necesita saber qu\u00e9 condici\u00f3n est\u00e1 entregando la Administraci\u00f3n y desde qu\u00e9 punto pasa a responder por los servicios bajo su responsabilidad. Cuanto m\u00e1s ambigua sea esa frontera, mayor ser\u00e1 la probabilidad de que el primer evento de la reanudaci\u00f3n sea una discusi\u00f3n sobre qui\u00e9n deb\u00eda corregir un pasivo antiguo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Levantar el estado de la obra antes de cuantificar el remanente<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La cuantificaci\u00f3n solo debe comenzar despu\u00e9s de clasificar la condici\u00f3n f\u00edsica. La misma cantidad puede producir costos completamente diferentes seg\u00fan el estado en que se encuentre el servicio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un tramo de tuber\u00eda parcialmente instalado, por ejemplo, puede exigir solamente su conclusi\u00f3n y prueba; puede requerir desmontaje para limpieza y nuevo montaje; o puede tener que sustituirse por incompatibilidad con el proyecto revisado. Un tablero el\u00e9ctrico instalado puede estar preservado y listo para inspecciones, o puede haber sufrido humedad y requerir evaluaci\u00f3n de aislamiento, componentes y conexiones antes de ser aceptado. Una estructura puede estar geom\u00e9tricamente concluida, pero requerir investigaci\u00f3n de manifestaciones patol\u00f3gicas antes de recibir nuevas cargas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La l\u00f3gica del <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/levantamento-e-diagnostico\/levantamento-cadastral-edificacoes-instalacoes-infraestruturas\/\">levantamiento catastral de edificaciones e instalaciones<\/a><\/strong> es \u00fatil para reconstruir la geometr\u00eda y la configuraci\u00f3n. Cuando la decisi\u00f3n tambi\u00e9n depende de pasivos, condici\u00f3n, riesgos, costos futuros y documentaci\u00f3n, el trabajo se aproxima a una <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/revisao-due-diligence-tecnica-ativos-instalacoes-riscos-capex\/\">Due Diligence T\u00e9cnica<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La matriz de campo deber\u00eda permitir vincular cada \u00edtem a una acci\u00f3n futura:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>mantener;<\/li><li>proteger;<\/li><li>documentar;<\/li><li>probar;<\/li><li>reparar;<\/li><li>sustituir;<\/li><li>remover;<\/li><li>completar;<\/li><li>redise\u00f1ar.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es esta acci\u00f3n \u2014 y no solamente la existencia f\u00edsica \u2014 la que alimenta el remanente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El proyecto debe representar la condici\u00f3n de reanudaci\u00f3n, no la condici\u00f3n de a\u00f1os atr\u00e1s<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una de las principales fuentes de error es utilizar como paquete de contrataci\u00f3n los mismos proyectos que acompa\u00f1aban al contrato interrumpido. Entre la primera licitaci\u00f3n y la reanudaci\u00f3n, la realidad puede haber cambiado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pueden haber surgido interferencias no registradas, cambios normativos, cambios tecnol\u00f3gicos, equipos descontinuados, nuevas condiciones operativas, adecuaciones de accesibilidad, requisitos ambientales o modificaciones promovidas durante la primera ejecuci\u00f3n. Adem\u00e1s, lo ya construido crea restricciones geom\u00e9tricas y funcionales que no exist\u00edan cuando se elabor\u00f3 el proyecto original.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El proyecto para el remanente debe partir de la condici\u00f3n validada y establecer claramente tres capas:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Capa<\/td><td>Contenido<\/td><\/tr><tr><td>Existente a preservar<\/td><td>elementos aceptados que recibir\u00e1 el nuevo contrato<\/td><\/tr><tr><td>Existente a intervenir<\/td><td>reparaciones, adaptaciones, demoliciones y reconexiones<\/td><\/tr><tr><td>Nuevo a ejecutar<\/td><td>servicios remanentes y cambios aprobados<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta separaci\u00f3n ayuda a proyectistas, especialistas de costos y licitantes a visualizar las interfaces. En un \u00fanico plano sin distinci\u00f3n entre existente y nuevo, aumenta el riesgo de doble conteo y omisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La revisi\u00f3n debe mantener coherencia con el <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/projeto-basico-projeto-executivo-diferencas\/\">Proyecto B\u00e1sico y Proyecto Ejecutivo<\/a><\/strong> y con la madurez exigida por la estrategia de contrataci\u00f3n. Cuando el remanente involucra muchas disciplinas, la <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/projeto-multidisciplinar-engenharia-disciplinas-coordenacao-interfaces\/\">coordinaci\u00f3n de proyectos e interfaces<\/a><\/strong> asume un papel central.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No es necesario redibujar indiscriminadamente todo. El objetivo es eliminar incertidumbres materialmente relevantes para precio, ejecuci\u00f3n y aceptaci\u00f3n. Si un tramo existente est\u00e1 documentado y no sufrir\u00e1 intervenci\u00f3n, el nivel de esfuerzo puede ser menor. Si una interfaz condiciona la ejecuci\u00f3n de varias disciplinas, debe recibir el detalle suficiente antes de salir al mercado.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo transformar la condici\u00f3n encontrada en una planilla de remanente<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La planilla debe reconstruirse servicio por servicio. La estructura presupuestaria original puede ser un punto de partida, pero no debe tratarse como l\u00edmite r\u00edgido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cada l\u00ednea deber\u00eda reconciliarse con:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>cantidad contractual vigente;<\/li><li>cantidad anteriormente medida;<\/li><li>cantidad constatada;<\/li><li>cantidad aprovechable;<\/li><li>cantidad a reparar;<\/li><li>cantidad a remover;<\/li><li>cantidad efectivamente remanente;<\/li><li>servicio nuevo derivado de revisi\u00f3n;<\/li><li>unidad y criterio de medici\u00f3n futuros;<\/li><li>referencia de proyecto y especificaci\u00f3n.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En determinados casos, la mejor soluci\u00f3n es desglosar un \u00edtem antiguo en nuevos servicios. \u201cInstalaci\u00f3n completa de sistema\u201d, por ejemplo, puede necesitar separarse en inspecci\u00f3n del existente, sustituci\u00f3n de componentes, complementaci\u00f3n de infraestructura, configuraci\u00f3n, pruebas y documentaci\u00f3n. Este detalle mejora la comparaci\u00f3n de propuestas y reduce discusiones durante la medici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/curva-abc-obras-orcamentos-itens-criticos-custo\/\">Curva ABC en obras y presupuestos<\/a><\/strong> ayuda a priorizar la validaci\u00f3n de los \u00edtems con mayor impacto financiero. Sin embargo, \u00edtems de bajo valor pueden ser cr\u00edticos para el plazo o la operaci\u00f3n. Una interfaz de automatizaci\u00f3n, una prueba obligatoria o una autorizaci\u00f3n de la empresa de servicios p\u00fablicos puede costar poco y bloquear la entrada en operaci\u00f3n de todo el emprendimiento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por lo tanto, la revisi\u00f3n del remanente debe combinar materialidad econ\u00f3mica, criticidad t\u00e9cnica e impacto en el camino de conclusi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El presupuesto debe rehacerse a partir del saldo t\u00e9cnico actual<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-a3a-destaque\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El presupuesto del remanente debe nacer de la condici\u00f3n actual: servicios aprovechables, reparaciones, demoliciones, nuevas interfaces, revalidaciones y cantidades efectivamente faltantes. Actualizar solamente el saldo financiero antiguo puede producir un precio de referencia t\u00e9cnicamente desconectado del objeto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/planejamento\/orcamento-obras-servicos-engenharia\/\">Presupuesto de Obras y Servicios de Ingenier\u00eda para estructurar el remanente<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Despu\u00e9s de estabilizar el alcance, entra la Ingenier\u00eda de Costos. El presupuesto del remanente no debe producirse mediante la simple actualizaci\u00f3n monetaria del saldo anterior.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los precios de mercado pueden haber cambiado; las composiciones pueden necesitar adaptarse al trabajo en una obra parcialmente ocupada; la productividad puede ser diferente de una construcci\u00f3n iniciada desde cero; la movilizaci\u00f3n puede ser proporcionalmente m\u00e1s cara; desmontajes y protecci\u00f3n de elementos existentes generan actividades adicionales; accesos y log\u00edstica pueden haber cambiado; y peque\u00f1as cantidades pueden perder econom\u00edas de escala previstas en el contrato original.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/pesquisa-precos-obras-servicos-engenharia-lei-14133\/\">Investigaci\u00f3n de Precios para Obras y Servicios de Ingenier\u00eda seg\u00fan la Ley 14.133<\/a><\/strong> debe reflejar las condiciones reales del objeto. Cuando existan referencias como SINAPI, SICRO o bases sectoriales aplicables, deben utilizarse dentro de la metodolog\u00eda legal y t\u00e9cnica correspondiente, sin ignorar particularidades que exijan una composici\u00f3n propia o investigaci\u00f3n espec\u00edfica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tambi\u00e9n es importante revisar el r\u00e9gimen de ejecuci\u00f3n. Una obra cuyo proyecto original ten\u00eda cantidades estables puede haberse convertido en una intervenci\u00f3n sobre existente con mayor variabilidad. La elecci\u00f3n entre <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/empreitada-preco-global-unitario-diferencas-medicao-riscos\/\">contrataci\u00f3n por precio global y precio unitario<\/a><\/strong> debe considerar la capacidad real de definir cantidades y riesgos, y no repetir autom\u00e1ticamente el modelo del contrato anterior.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El presupuesto debe prever, cuando corresponda:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>movilizaci\u00f3n y remobilizaci\u00f3n;<\/li><li>protecci\u00f3n del existente;<\/li><li>inspecciones y revalidaciones;<\/li><li>demoliciones y remociones;<\/li><li>reparaciones;<\/li><li>servicios remanentes;<\/li><li>interfaces y provisionales;<\/li><li>pruebas y comisionamiento;<\/li><li>documentaci\u00f3n y As-Built;<\/li><li>capacitaci\u00f3n y operaci\u00f3n asistida;<\/li><li>desmovilizaci\u00f3n y entrega.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La contingencia, cuando se utiliza en la planificaci\u00f3n del emprendimiento, no debe servir para ocultar un alcance mal definido. Las incertidumbres t\u00e9cnicamente investigables deben reducirse antes de la contrataci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Definir la estrategia jur\u00eddica y de contrataci\u00f3n despu\u00e9s de conocer el objeto<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con el remanente definido, la Administraci\u00f3n puede evaluar la v\u00eda de contrataci\u00f3n sobre un objeto t\u00e9cnicamente inteligible.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El art. 90, \u00a77\u00ba, de la Ley 14.133 dispone que la Administraci\u00f3n puede convocar a los dem\u00e1s licitantes clasificados para contratar el remanente de obra, servicio o suministro como consecuencia de rescisi\u00f3n contractual, observando los criterios de los \u00a7\u00a72\u00ba y 4\u00ba del mismo art\u00edculo. Por lo tanto, existe una v\u00eda legal espec\u00edfica que puede evitar una nueva competencia integral en determinadas situaciones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Ley 14.770\/2023 a\u00f1adi\u00f3 los \u00a7\u00a78\u00ba y 9\u00ba al art. 90. El \u00a78\u00ba autoriza, en la situaci\u00f3n del \u00a77\u00ba, el aprovechamiento, en favor de la nueva contratista, de eventual saldo pendiente de liquidaci\u00f3n registrado en gastos comprometidos o en restos a pagar no procesados. El \u00a79\u00ba prev\u00e9 que, si resultan frustradas las medidas de los \u00a7\u00a72\u00ba y 4\u00ba, ese saldo puede computarse como disponibilidad efectiva para una nueva licitaci\u00f3n, siempre que se identifique ventaja para la Administraci\u00f3n y se mantenga el objeto programado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El Tribunal de Cuentas de la Uni\u00f3n (TCU), en el Acuerdo 1106\/2024-Plenario, trat\u00f3 la aplicaci\u00f3n de estas disposiciones en una consulta relacionada con el aprovechamiento de saldos para contratar remanentes o una eventual nueva licitaci\u00f3n. Este referente refuerza la necesidad de analizar la situaci\u00f3n concreta, el origen de la rescisi\u00f3n, el orden de clasificaci\u00f3n, las condiciones propuestas y los requisitos legales antes de escoger el procedimiento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El papel de la ingenier\u00eda no es determinar qu\u00e9 dispositivo jur\u00eddico debe utilizarse. Es garantizar que, cualquiera que sea la v\u00eda escogida, el objeto sea t\u00e9cnicamente contratable. Sin eso, incluso una v\u00eda jur\u00eddicamente correcta puede heredar el mismo problema que llev\u00f3 a la paralizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cuando una nueva licitaci\u00f3n puede exigir una fase preparatoria pr\u00e1cticamente reconstruida<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si la configuraci\u00f3n del emprendimiento cambi\u00f3 significativamente, si el proyecto tuvo que revisarse, si el saldo antiguo ya no corresponde al trabajo actual o si las alternativas previstas para contratar el remanente no son aplicables o no tienen \u00e9xito, la Administraci\u00f3n puede necesitar estructurar una nueva licitaci\u00f3n conforme al procedimiento competente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En ese escenario, no debe \u201creciclarse\u201d el pliego, el TR y la planilla cambiando solamente fechas y valores. La fase preparatoria debe reflejar la nueva realidad. El <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/estudo-tecnico-preliminar-etp-obras-servicos-engenharia-contratacao\/\">Estudio T\u00e9cnico Preliminar para obras y servicios de ingenier\u00eda<\/a><\/strong> puede necesitar reevaluar la necesidad, la soluci\u00f3n, las condiciones existentes, las alternativas y los requisitos de contrataci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/estrategia-contratacao-engenharia-modelos-pacotes-riscos\/\">Estrategia de Contrataci\u00f3n en Ingenier\u00eda<\/a><\/strong> debe responder c\u00f3mo dividir paquetes, qu\u00e9 r\u00e9gimen utilizar, qu\u00e9 riesgos transferir, cu\u00e1les mantener y c\u00f3mo tratar interfaces con sistemas o proveedores ya existentes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El T\u00e9rmino de Referencia debe separar el pasivo heredado de las nuevas obligaciones<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-a3a-destaque\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el remanente, el T\u00e9rmino de Referencia debe transformar la condici\u00f3n heredada en responsabilidades verificables. Proyecto, planilla, interfaces, medici\u00f3n, pruebas y documentaci\u00f3n deben apuntar al mismo objeto antes de que la contrataci\u00f3n llegue al mercado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/planejamento\/revisao-tecnica-termo-referencia-obras-servicos-engenharia\/\">Revisi\u00f3n T\u00e9cnica del T\u00e9rmino de Referencia para obras y servicios de ingenier\u00eda<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El TR del remanente es uno de los documentos m\u00e1s sensibles del proceso. Si se limita a decir que la nueva contratista deber\u00e1 \u201cconcluir integralmente la obra\u201d, estar\u00e1 transfiriendo al mercado una pregunta que deber\u00eda haber sido resuelta por la Administraci\u00f3n: \u00bfen qu\u00e9 condici\u00f3n se est\u00e1 entregando la obra?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El documento debe establecer una condici\u00f3n de entrada claramente documentada y anexar los levantamientos, proyectos, planillas y registros relevantes. Tambi\u00e9n debe indicar qu\u00e9 deber\u00e1 verificar el nuevo contratado por su cuenta, sin crear una cl\u00e1usula gen\u00e9rica que intente transferir todo riesgo derivado de informaci\u00f3n incompleta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/escopo-contratual-engenharia-inclusoes-exclusoes-premissas\/\">alcance contractual en ingenier\u00eda<\/a><\/strong> debe distinguir inclusiones, exclusiones, premisas e interfaces. En el remanente, esto gana una dimensi\u00f3n adicional: responsabilidades asociadas al existente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una matriz de frontera puede ser \u00fatil:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Tema<\/td><td>Condici\u00f3n entregada por la Administraci\u00f3n<\/td><td>Responsabilidad del nuevo contratado<\/td><\/tr><tr><td>Elementos existentes aceptados<\/td><td>identificados en proyecto y matriz<\/td><td>preservar e integrar<\/td><\/tr><tr><td>Elementos pendientes de prueba<\/td><td>condici\u00f3n e historial proporcionados<\/td><td>ejecutar las pruebas previstas y tratar los resultados seg\u00fan el contrato<\/td><\/tr><tr><td>Reparaciones definidas<\/td><td>soluci\u00f3n y criterio t\u00e9cnico establecidos<\/td><td>ejecutar y demostrar conformidad<\/td><\/tr><tr><td>Materiales suministrados<\/td><td>inventario y condici\u00f3n declarados<\/td><td>recibir, verificar y aplicar seg\u00fan las reglas definidas<\/td><\/tr><tr><td>Interfaces con terceros<\/td><td>l\u00edmites y responsables identificados<\/td><td>coordinar actividades dentro de su esfera<\/td><\/tr><tr><td>Documentaci\u00f3n final<\/td><td>l\u00ednea base de documentos disponibles<\/td><td>producir registros de la nueva ejecuci\u00f3n y consolidar la entrega conforme al alcance<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/planejamento\/revisao-tecnica-termo-referencia-obras-servicos-engenharia\/\">Revisi\u00f3n T\u00e9cnica del T\u00e9rmino de Referencia<\/a><\/strong> puede verificar la coherencia entre alcance, proyectos, planilla, medici\u00f3n, aceptaci\u00f3n, riesgos y anexos antes de que el documento llegue al mercado.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La matriz de riesgos debe reconstruirse para la condici\u00f3n existente<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El nuevo contrato comienza en un emprendimiento que ya tiene historia. Esto genera riesgos muy diferentes a los de una obra en terreno limpio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pueden existir elementos ocultos ejecutados por terceros, documentaci\u00f3n incompleta, componentes fuera de garant\u00eda, interfaces con equipos descontinuados, condiciones de suelo ya alteradas, licencias en renovaci\u00f3n, pendientes con concesionarias, restricciones de acceso y pasivos de calidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/matriz-alocacao-riscos-contratos-engenharia-lei-14133\/\">Matriz de Asignaci\u00f3n de Riesgos<\/a><\/strong> debe identificar eventos, responsables, medidas de tratamiento y consecuencias contractuales. Un error com\u00fan es utilizar expresiones gen\u00e9ricas como \u201cla contratista deber\u00e1 verificar todas las condiciones locales y asumir cualquier divergencia\u201d. La visita al sitio tiene una funci\u00f3n importante, pero no transforma autom\u00e1ticamente informaci\u00f3n desconocida incluso por la propia Administraci\u00f3n en un riesgo t\u00e9cnicamente valorizable por el licitante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando existe incertidumbre residual leg\u00edtima, el contrato necesita mecanismos coherentes para tratarla: criterios de medici\u00f3n, procedimientos de RFI, gesti\u00f3n de cambios, aprobaci\u00f3n de soluciones, tratamiento de interferencias y documentaci\u00f3n de evidencias.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Debe preservarse la diferencia entre riesgo y alcance indefinido. El riesgo es un evento incierto que puede identificarse y asignarse; el alcance indefinido es la falta de definici\u00f3n de lo que se pretende contratar. Intentar resolver lo segundo solamente con una matriz de riesgos produce propuestas incomparables.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El pliego debe evaluar la capacidad para concluir el remanente, no para repetir la obra original<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-a3a-destaque\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las contrataciones de remanente concentran inconsistencias entre anexos porque combinan documentos antiguos, revisiones nuevas y una condici\u00f3n f\u00edsica ya parcialmente construida. La revisi\u00f3n t\u00e9cnica cruzada del pliego identifica divergencias antes de que se conviertan en aclaraciones, impugnaciones o precios incomparables.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/planejamento\/revisao-tecnica-edital-anexos-licitacoes-engenharia\/\">Revisi\u00f3n T\u00e9cnica de Pliego y Anexos para Licitaciones de Ingenier\u00eda<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La habilitaci\u00f3n t\u00e9cnica debe ser coherente con las partes relevantes del objeto actual. Si la obra original ten\u00eda gran volumen de movimiento de tierras ya concluido y el remanente ahora se concentra en instalaciones hospitalarias, automatizaci\u00f3n y comisionamiento, exigir experiencia con base en el perfil hist\u00f3rico del contrato puede seleccionar una capacidad que ya no es la m\u00e1s relevante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La definici\u00f3n de requisitos debe seguir los l\u00edmites legales y la proporcionalidad aplicable, pero desde el punto de vista de ingenier\u00eda la pregunta es objetiva: \u00bfqu\u00e9 capacidades son indispensables para ejecutar las partes cr\u00edticas que todav\u00eda faltan?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los contenidos sobre <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/habilitacao-qualificacao-tecnica-licitacoes-engenharia\/\">Habilitaci\u00f3n y Calificaci\u00f3n T\u00e9cnica<\/a><\/strong> y <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/atestados-capacidade-tecnica-licitacoes-engenharia-como-analisar\/\">Certificados de Capacidad T\u00e9cnica<\/a><\/strong> ayudan a separar comprobaciones pertinentes de barreras artificiales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El pliego tambi\u00e9n debe ser coherente con el TR. Las divergencias entre planilla, proyecto, minuta contractual, cronograma y matriz de riesgos transfieren interpretaci\u00f3n a los licitantes y aumentan las solicitudes de aclaraci\u00f3n o impugnaciones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Antes de la publicaci\u00f3n, una <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/planejamento\/revisao-tecnica-edital-anexos-licitacoes-engenharia\/\">Revisi\u00f3n T\u00e9cnica de Pliego y Anexos<\/a><\/strong> puede realizar una lectura cruzada de los documentos e identificar inconsistencias de ingenier\u00eda que dif\u00edcilmente aparecen cuando cada anexo se revisa de forma aislada.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo evitar que el nuevo contratado herede responsabilidad por defectos que no produjo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este es uno de los puntos m\u00e1s delicados en la pr\u00e1ctica. El nuevo ejecutor debe integrar su trabajo con lo existente, pero no es t\u00e9cnicamente razonable tratar todo elemento preexistente como si hubiera sido ejecutado por \u00e9l.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La soluci\u00f3n es crear una condici\u00f3n de transferencia documentada. Antes del inicio, la Administraci\u00f3n, el apoyo t\u00e9cnico y la nueva contratista deben registrar qu\u00e9 elementos se est\u00e1n recibiendo, cu\u00e1les est\u00e1n aceptados, cu\u00e1les permanecen bajo verificaci\u00f3n, qu\u00e9 reparaciones forman parte del nuevo alcance y qu\u00e9 limitaciones son conocidas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esto no significa eliminar las responsabilidades del nuevo contratado sobre su propio trabajo o sobre da\u00f1os que cause a lo existente. Significa definir el origen de la condici\u00f3n para que, en el futuro, una falla pueda investigarse con evidencias.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En sistemas integrados, la frontera puede ser todav\u00eda m\u00e1s compleja. La nueva empresa puede conectar equipos instalados por el contrato anterior y pasar a responder por el desempe\u00f1o de la integraci\u00f3n que ejecut\u00f3, sin haber sido responsable de la fabricaci\u00f3n o instalaci\u00f3n inicial de todos los componentes. El contrato debe especificar qu\u00e9 verificaciones de prerrequisito son obligatorias antes de esa integraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La l\u00f3gica de <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/solucoes\/gestao-e-governanca-de-engenharia\/gestao-requisitos-evidencias-criterios-aceite\/\">gesti\u00f3n de requisitos, evidencias y criterios de aceptaci\u00f3n<\/a><\/strong> es adecuada para esta transici\u00f3n: cada requisito debe poseer una evidencia y un responsable de producirla o validarla.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El cronograma del remanente debe comenzar por las restricciones heredadas<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Copiar el saldo del cronograma original es otro error frecuente. La secuencia constructiva planificada para la obra inicial puede ya no existir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El nuevo cronograma debe considerar la condici\u00f3n actual, accesos, restricciones, servicios de recuperaci\u00f3n, revalidaciones, movilizaci\u00f3n, adquisici\u00f3n de equipos sustitutos, aprobaciones de proyecto e interfaces con contratos paralelos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El an\u00e1lisis de <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/planejamento-controle-obras-metodo-indicadores\/\">Planificaci\u00f3n y Control de Obras<\/a><\/strong> debe identificar predecesoras reales y camino cr\u00edtico actual. En una reanudaci\u00f3n, una actividad aparentemente peque\u00f1a puede convertirse en predecesora de varios frentes porque el proceso de ejecuci\u00f3n fue interrumpido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es recomendable construir una matriz de restricciones de partida con responsable, plazo, evidencia de liberaci\u00f3n e impacto sobre el cronograma. Ning\u00fan frente cr\u00edtico deber\u00eda abrirse solamente con base en la previsi\u00f3n de que la restricci\u00f3n se resolver\u00e1 despu\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La remobilizaci\u00f3n tambi\u00e9n necesita criterios de preparaci\u00f3n: proyecto liberado, \u00e1rea accesible, materiales aprobados, seguridad establecida, interfaces resueltas y documentaci\u00f3n m\u00ednima disponible.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Medici\u00f3n, cambios y reclamaciones deben redise\u00f1arse antes de la ejecuci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una obra remanente concentra mayor riesgo de divergencia de cantidad e interpretaci\u00f3n. Por eso, los criterios de medici\u00f3n deben ser especialmente claros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cada servicio debe indicar unidad, evento de medici\u00f3n, documentaci\u00f3n necesaria, pruebas asociadas y condici\u00f3n para aceptaci\u00f3n. Los servicios de reparaci\u00f3n, desmontaje, inspecci\u00f3n o revalidaci\u00f3n no pueden depender de criterios pensados exclusivamente para obra nueva.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El proceso de cambio tambi\u00e9n debe formalizarse. Si la nueva contratista encuentra una condici\u00f3n divergente, debe existir un flujo para registrar, analizar t\u00e9cnicamente, estimar impacto, aprobar la soluci\u00f3n y solamente entonces ejecutar cuando corresponda. La <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/solucoes\/gestao-e-governanca-de-engenharia\/gestao-pendencias-rfis-nao-conformidades\/\">gesti\u00f3n de pendientes, RFIs y no conformidades<\/a><\/strong> reduce decisiones informales que posteriormente se transforman en disputa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando ya existen pasivos del contrato anterior, es importante no mezclarlos con ocurrencias del nuevo contrato. Sistemas de codificaci\u00f3n, fechas de corte y registros independientes ayudan a preservar la causalidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/implementacao\/analise-tecnica-aditivos-alteracoes-escopo-pleitos-contratos-engenharia\/\">An\u00e1lisis T\u00e9cnico de Adendas, Cambios de Alcance y Reclamaciones<\/a><\/strong> puede apoyar a la Administraci\u00f3n cuando una ocurrencia exige reconstrucci\u00f3n t\u00e9cnica de causa, alcance, cantidades e impacto, sin sustituir la decisi\u00f3n administrativa ni el an\u00e1lisis jur\u00eddico.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La aceptaci\u00f3n del remanente debe considerar la obra como sistema completo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El nuevo contrato puede representar solamente una parte financiera del emprendimiento, pero su entrega debe producir un activo funcional. Recibir \u00fanicamente lo que la nueva empresa ejecut\u00f3 f\u00edsicamente no resuelve el problema si no se comprob\u00f3 la integraci\u00f3n con lo existente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El art. 140 de la Ley 14.133 establece la recepci\u00f3n provisional y definitiva en los t\u00e9rminos aplicables y prev\u00e9 pruebas y dem\u00e1s comprobaciones necesarias para verificar la buena ejecuci\u00f3n. El contenido espec\u00edfico sobre el <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/art-140-lei-14133-recebimento-obras-servicos-engenharia\/\">Art. 140 y recepci\u00f3n de obras<\/a><\/strong> debe leerse junto con la planificaci\u00f3n del remanente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En sistemas prediales e industriales, las pruebas deben atravesar las fronteras entre lo antiguo y lo nuevo. Un sistema el\u00e9ctrico no puede evaluarse solamente por los circuitos a\u00f1adidos; una automatizaci\u00f3n debe demostrar integraci\u00f3n; las redes hidr\u00e1ulicas deben probar estanqueidad y funcionamiento; los sistemas de seguridad deben probarse mediante escenarios; los equipos deben operar bajo las condiciones previstas de carga e interbloqueo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/comissionamento-de-obras-edificacoes-sistemas-prediais\/\">comisionamiento de obras y edificaciones<\/a><\/strong> es especialmente importante cuando el remanente concluye sistemas ejecutados en diferentes contratos. El proceso ayuda a establecer requisitos, prerrequisitos, pruebas, pendientes, documentaci\u00f3n y evidencias de desempe\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La recepci\u00f3n tambi\u00e9n debe exigir documentaci\u00f3n final coherente: As-Built, manuales, certificados, informes de pruebas, registros de capacitaci\u00f3n, listas de pendientes y Data Book cuando corresponda. Sin esta consolidaci\u00f3n, el emprendimiento puede terminar f\u00edsicamente y continuar incapaz de operar con seguridad y mantenimiento adecuado.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Owner\u2019s Engineering en la reanudaci\u00f3n: integrar lo que normalmente queda fragmentado<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-a3a-destaque\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando diagn\u00f3stico, proyecto, costos, procurement, fiscalizaci\u00f3n, calidad y comisionamiento quedan fragmentados, las premisas se pierden entre etapas. Owner\u2019s Engineering crea una l\u00ednea de gobernanza t\u00e9cnica desde el levantamiento inicial hasta la recepci\u00f3n, preservando las atribuciones legales de la Administraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/contratacao-integrada\/engenharia-do-proprietario\/\">Ingenier\u00eda del Propietario para la gobernanza t\u00e9cnica de la reanudaci\u00f3n<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La contrataci\u00f3n del remanente atraviesa varias especialidades. El diagn\u00f3stico puede producirlo un equipo, el proyecto otro, el presupuesto otro, la licitaci\u00f3n un \u00e1rea administrativa y la ejecuci\u00f3n ser fiscalizada por diferentes servidores. Si no existe una funci\u00f3n integradora, cada etapa puede perder premisas de la anterior.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La <strong><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/contratacao-integrada\/engenharia-do-proprietario\/\">Ingenier\u00eda del Propietario \u2014 Owner\u2019s Engineering<\/a><\/strong> puede actuar como capa t\u00e9cnica de integraci\u00f3n en nombre del propietario, coordinando requisitos, interfaces, documentos, riesgos, proyectistas, presupuesto, procurement, fiscalizaci\u00f3n, calidad y comisionamiento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el sector p\u00fablico, esta actuaci\u00f3n debe respetar la frontera legal: la consultor\u00eda no sustituye al fiscal del contrato, al gestor, a la autoridad competente, a la asesor\u00eda jur\u00eddica ni al control interno. Estructura informaci\u00f3n, produce an\u00e1lisis, verifica evidencias y formula recomendaciones para apoyar las decisiones de esos agentes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta distinci\u00f3n est\u00e1 alineada con el art. 117 de la Ley 14.133, que admite la contrataci\u00f3n de terceros para asistir y apoyar al fiscal con informaci\u00f3n pertinente, manteniendo las atribuciones legales de la Administraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La ventaja de un enfoque integrado es mantener la trazabilidad desde el laudo de condici\u00f3n hasta la recepci\u00f3n final. La misma matriz que clasifica lo existente puede alimentar el proyecto; el proyecto alimenta el presupuesto; el presupuesto alimenta el TR y el pliego; y los requisitos del TR regresan como criterios de fiscalizaci\u00f3n, prueba y aceptaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u00e9 contratar para estructurar el remanente antes de volver al mercado<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando la Administraci\u00f3n tiene una obra paralizada y todav\u00eda no puede responder con seguridad qu\u00e9 falta, la primera contrataci\u00f3n deber\u00eda reducir incertidumbre, no transferirla al futuro ejecutor.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un paquete de ingenier\u00eda consultiva para estructurar la reanudaci\u00f3n puede dividirse en etapas:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li><strong>diagn\u00f3stico y Due Diligence T\u00e9cnica:<\/strong> documentos, condici\u00f3n, riesgos y pasivos;<\/li><li><strong>levantamiento catastral y laudo de estado:<\/strong> existente, cantidades y aprovechamiento;<\/li><li><strong>revisi\u00f3n y coordinaci\u00f3n de proyectos:<\/strong> condici\u00f3n existente, interfaces y nuevo alcance;<\/li><li><strong>ingenier\u00eda de costos:<\/strong> cantidades, composiciones, referencias y presupuesto;<\/li><li><strong>revisi\u00f3n del T\u00e9rmino de Referencia:<\/strong> alcance, criterios de medici\u00f3n, aceptaci\u00f3n y responsabilidades;<\/li><li><strong>revisi\u00f3n t\u00e9cnica de pliego y anexos:<\/strong> consistencia del paquete de contrataci\u00f3n;<\/li><li><strong>apoyo t\u00e9cnico al an\u00e1lisis de propuestas:<\/strong> adherencia t\u00e9cnica, viabilidad y aclaraciones;<\/li><li><strong>Owner\u2019s Engineering y apoyo a la fiscalizaci\u00f3n:<\/strong> gobernanza de la nueva ejecuci\u00f3n;<\/li><li><strong>QA\/QC, comisionamiento y recepci\u00f3n:<\/strong> evidencias de conformidad y desempe\u00f1o;<\/li><li><strong>As-Built y handover:<\/strong> consolidaci\u00f3n del activo entregado.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No todo emprendimiento exige todos estos servicios o contratos separados. La composici\u00f3n debe reflejar tama\u00f1o, complejidad, capacidad interna y madurez de la documentaci\u00f3n. El punto central es que cada brecha sea asignada a una actividad antes de que comience la nueva obra.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Entregables que deber\u00edan existir antes de contratar la ejecuci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como referencia pr\u00e1ctica, el gestor deber\u00eda buscar una base compuesta, seg\u00fan corresponda, por:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>informe de condici\u00f3n y diagn\u00f3stico;<\/li><li>catastro del existente;<\/li><li>matriz de servicios ejecutados y aprovechables;<\/li><li>matriz de pendientes y restricciones;<\/li><li>proyectos revisados;<\/li><li>matriz de interfaces entre existente y nuevo;<\/li><li>cantidades del remanente;<\/li><li>presupuesto y memoria de c\u00e1lculo;<\/li><li>cronograma preliminar e hitos;<\/li><li>matriz de riesgos;<\/li><li>T\u00e9rmino de Referencia o especificaci\u00f3n t\u00e9cnica;<\/li><li>criterios de medici\u00f3n;<\/li><li>criterios de inspecci\u00f3n, pruebas y aceptaci\u00f3n;<\/li><li>requisitos de documentaci\u00f3n y handover.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuanto m\u00e1s claramente el mercado puede ver esta informaci\u00f3n, menor ser\u00e1 la necesidad de valorizar incertidumbre.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo revisar el paquete antes de publicar la licitaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La revisi\u00f3n final no debe realizarse por documento aislado. El mayor riesgo est\u00e1 en las interfaces entre anexos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El proyecto puede indicar una cantidad, la planilla otra y el TR una tercera. El cronograma puede presumir un suministro que la especificaci\u00f3n atribuye a la Administraci\u00f3n. La matriz de riesgos puede transferir un evento que el proyecto todav\u00eda no defini\u00f3. El criterio de medici\u00f3n puede no reconocer actividades obligatorias para la aceptaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una lectura cruzada deber\u00eda comprobar al menos:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Verificaci\u00f3n<\/td><td>Pregunta de control<\/td><\/tr><tr><td>Proyecto x planilla<\/td><td>\u00bftodos los servicios necesarios est\u00e1n cuantificados?<\/td><\/tr><tr><td>Proyecto x TR<\/td><td>\u00bflas responsabilidades y requisitos son coherentes?<\/td><\/tr><tr><td>Planilla x medici\u00f3n<\/td><td>\u00bfhay criterio de pago para cada servicio relevante?<\/td><\/tr><tr><td>TR x matriz de riesgos<\/td><td>\u00bflos riesgos corresponden a la informaci\u00f3n realmente proporcionada?<\/td><\/tr><tr><td>Cronograma x interfaces<\/td><td>\u00bflas predecesoras y liberaciones est\u00e1n contempladas?<\/td><\/tr><tr><td>Calidad x pago<\/td><td>\u00bflas pruebas y evidencias est\u00e1n vinculadas a los hitos correctos?<\/td><\/tr><tr><td>Handover x alcance<\/td><td>\u00bflos documentos finales y la capacitaci\u00f3n fueron presupuestados?<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es en esta etapa donde la revisi\u00f3n independiente puede evitar la reintroducci\u00f3n de problemas del contrato anterior. El objetivo no es hacer que el paquete sea inmune a cualquier cambio \u2014 eso ser\u00eda irreal \u2014, sino eliminar contradicciones y brechas que ya son visibles antes de la publicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Consideraciones finales<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El remanente de obra no es un resto administrativo del contrato anterior. Es un nuevo objeto t\u00e9cnico formado por la diferencia entre el resultado que la Administraci\u00f3n todav\u00eda necesita entregar y la condici\u00f3n efectivamente aprovechable que qued\u00f3 en el emprendimiento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Definir este objeto exige cerrar la condici\u00f3n heredada, levantar el existente, separar lo ejecutado de lo aprovechable, revisar proyectos, cuantificar correcciones y servicios faltantes, presupuestar la realidad actual, reconstruir riesgos, alinear TR, pliego, medici\u00f3n, pruebas y documentaci\u00f3n. Solo despu\u00e9s de esta preparaci\u00f3n la elecci\u00f3n de la v\u00eda de contrataci\u00f3n puede operar sobre una base confiable.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Ley 14.133 ofrece instrumentos espec\u00edficos para contratar remanentes despu\u00e9s de la rescisi\u00f3n y tambi\u00e9n regula situaciones que pueden llevar a una nueva licitaci\u00f3n. La ingenier\u00eda consultiva no escoge la v\u00eda jur\u00eddica; transforma la obra paralizada en un objeto que puede ser analizado, valorizado, contratado, fiscalizado y recibido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando esta preparaci\u00f3n se ignora, el nuevo contrato tiende a heredar las preguntas sin respuesta del contrato anterior. Cuando se ejecuta correctamente, el mercado recibe una condici\u00f3n de entrada clara, responsabilidades delimitadas y criterios verificables de conclusi\u00f3n. As\u00ed, la reanudaci\u00f3n deja de ser solamente la sustituci\u00f3n de una contratista y pasa a ser una reconstrucci\u00f3n t\u00e9cnica de la capacidad de concluir la obra.<\/p>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary>Referencias t\u00e9cnicas<\/summary>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[1] BRASIL. Ley n.\u00ba 14.133, de 1 de abril de 2021. Ley de Licitaciones y Contratos Administrativos. Disponible en: <a href=\"https:\/\/www.planalto.gov.br\/ccivil_03\/_ato2019-2022\/2021\/lei\/l14133.htm\">https:\/\/www.planalto.gov.br\/ccivil_03\/_ato2019-2022\/2021\/lei\/l14133.htm<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[2] BRASIL. Ley n.\u00ba 14.770, de 22 de diciembre de 2023. Modifica la Ley n.\u00ba 14.133\/2021 y otros diplomas. 2023. Disponible en: <a href=\"https:\/\/www.planalto.gov.br\/ccivil_03\/_ato2023-2026\/2023\/lei\/l14770.htm\">https:\/\/www.planalto.gov.br\/ccivil_03\/_ato2023-2026\/2023\/lei\/l14770.htm<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[3] TRIBUNAL DE CUENTAS DE LA UNI\u00d3N. Licitaciones y Contratos \u2014 Convocaci\u00f3n para contratar. Disponible en: <a href=\"https:\/\/licitacoesecontratos.tcu.gov.br\/5-11-6-convocacao-para-contratar-2\/\">https:\/\/licitacoesecontratos.tcu.gov.br\/5-11-6-convocacao-para-contratar-2\/<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[4] TRIBUNAL DE CUENTAS DE LA UNI\u00d3N. Acuerdo 1106\/2024 \u2014 Plenario: contrataci\u00f3n de remanentes y aprovechamiento de saldos. 2024. Disponible en: <a href=\"https:\/\/pesquisa.apps.tcu.gov.br\/documento\/resposta-consulta\/restos%2520a%2520pagar\/%2520\/score%2520desc%252C%2520COLEGIADO%2520asc%252C%2520ANOACORDAO%2520desc%252C%2520NUMACORDAO%2520desc\/2\/sinonimos%253Dtrue\">https:\/\/pesquisa.apps.tcu.gov.br\/documento\/resposta-consulta\/restos%2520a%2520pagar\/%2520\/score%2520desc%252C%2520COLEGIADO%2520asc%252C%2520ANOACORDAO%2520desc%252C%2520NUMACORDAO%2520desc\/2\/sinonimos%253Dtrue<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[5] C\u00c1MARA BRASILE\u00d1A DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCI\u00d3N. Obras p\u00fablicas paralizadas en Brasil: diagn\u00f3stico, propuestas y la Nueva Ley de Licitaciones. 2023. Disponible en: <a href=\"https:\/\/cbic.org.br\/obras-publicas-paralisadas-no-brasil-diagnostico-propostas-e-a-nova-lei-de-licitacoes\/\">https:\/\/cbic.org.br\/obras-publicas-paralisadas-no-brasil-diagnostico-propostas-e-a-nova-lei-de-licitacoes\/<\/a>.<\/p>\n<\/details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary>Preguntas frecuentes<\/summary>\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-o-que-remanescente-de-obra-f38e2854\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfQu\u00e9 es el remanente de obra?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Es el conjunto de servicios, correcciones, complementaciones, pruebas, documentos y entregas todav\u00eda necesarios para concluir la obra a partir de la condici\u00f3n efectivamente aprovechable encontrada. No corresponde autom\u00e1ticamente al saldo financiero del contrato anterior.<\/p><\/div><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-a-contrata-o-do-remanescente-exige-sempre-nova-l-b1247160\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfLa contrataci\u00f3n del remanente exige siempre una nueva licitaci\u00f3n?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">No. El art. 90, \u00a77\u00ba, de la Ley 14.133 prev\u00e9 la posibilidad de convocar a los dem\u00e1s licitantes clasificados para contratar el remanente como consecuencia de rescisi\u00f3n contractual, observando los criterios legales aplicables. En otras situaciones, incluso cuando las medidas disponibles no sean aplicables o resulten frustradas, puede ser necesaria una nueva licitaci\u00f3n. La definici\u00f3n jur\u00eddica corresponde a la Administraci\u00f3n en el caso concreto.<\/p><\/div><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-como-calcular-a-quantidade-remanescente-de-uma-o-6ee827df\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfC\u00f3mo calcular la cantidad remanente de una obra paralizada?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Es necesario confrontar el proyecto vigente, la cantidad contratada y medida, la condici\u00f3n constatada, el aprovechamiento t\u00e9cnico, las reparaciones, remociones y servicios nuevos derivados de revisi\u00f3n. La cantidad remanente resulta de esta reconciliaci\u00f3n, y no de una simple resta de lo medido.<\/p><\/div><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-o-novo-contratado-responde-pelos-defeitos-deixad-8d9c9edc\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfEl nuevo contratado responde por los defectos dejados por la empresa anterior?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Las responsabilidades dependen del contrato y del caso concreto. T\u00e9cnicamente, el paquete de reanudaci\u00f3n debe documentar la condici\u00f3n de entrada, identificar pasivos existentes y definir qu\u00e9 reparaciones, verificaciones e integraciones forman parte del nuevo alcance, evitando atribuciones ambiguas.<\/p><\/div><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-preciso-refazer-o-or-amento-do-remanescente-e43d1787\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfEs necesario rehacer el presupuesto del remanente?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">En general, el presupuesto debe representar precios, productividades, movilizaci\u00f3n, reparaciones, cantidades y condiciones actuales. Actualizar monetariamente el saldo del presupuesto anterior puede ser insuficiente si el alcance o las condiciones de ejecuci\u00f3n cambiaron.<\/p><\/div><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-o-projeto-original-pode-ser-reutilizado-na-contr-2969e695\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfEl proyecto original puede reutilizarse para contratar el remanente?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Puede aprovecharse en aquello que contin\u00faa v\u00e1lido, pero debe confrontarse con la condici\u00f3n construida y con los cambios ocurridos. Interfaces, elementos existentes, equipos descontinuados, nuevas exigencias o divergencias de campo pueden exigir revisi\u00f3n antes de la contrataci\u00f3n.<\/p><\/div><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-o-que-deve-constar-no-termo-de-refer-ncia-do-rem-1a03897c\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfQu\u00e9 debe constar en el T\u00e9rmino de Referencia del remanente?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Debe haber una descripci\u00f3n clara de la condici\u00f3n existente, servicios a preservar, reparar, sustituir y ejecutar, responsabilidades sobre interfaces, proyectos y anexos, criterios de medici\u00f3n, pruebas, aceptaci\u00f3n, documentaci\u00f3n final, riesgos y condiciones de entrada para el nuevo contratado.<\/p><\/div><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-que-servi-os-de-engenharia-ajudam-a-estruturar-a-4b659395\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00bfQu\u00e9 servicios de ingenier\u00eda ayudan a estructurar la contrataci\u00f3n del remanente?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Seg\u00fan la situaci\u00f3n, pueden ser necesarios Due Diligence T\u00e9cnica, levantamiento catastral, laudo de estado, revisi\u00f3n de proyectos, ingenier\u00eda de costos, revisi\u00f3n del T\u00e9rmino de Referencia y pliego, apoyo t\u00e9cnico a la licitaci\u00f3n, Owner\u2019s Engineering, fiscalizaci\u00f3n, QA\/QC, comisionamiento, recepci\u00f3n y As-Built.<\/p><\/div><\/div>\n<\/details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary>Materiales t\u00e9cnicos complementarios<\/summary>\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Soluciones relacionadas<\/h4>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/solucoes\/gestao-e-governanca-de-engenharia\/gestao-contratos-escopo-entregaveis\/\">Gesti\u00f3n de Contratos, Alcance y Entregables<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/solucoes\/gestao-e-governanca-de-engenharia\/gestao-requisitos-evidencias-criterios-aceite\/\">Gesti\u00f3n de Requisitos, Evidencias y Criterios de Aceptaci\u00f3n<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/solucoes\/gestao-e-governanca-de-engenharia\/gestao-pendencias-rfis-nao-conformidades\/\">Gesti\u00f3n de Pendientes, RFIs y No Conformidades<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/solucoes\/gestao-e-governanca-de-engenharia\/gestao-processos-workflows-aprovacoes-tecnicas\/\">Gesti\u00f3n de Procesos, Workflows y Aprobaciones T\u00e9cnicas<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/solucoes\/gestao-e-governanca-de-engenharia\/governanca-documental-sistema-gestao-documentos\/\">Gobernanza Documental y Sistema de Gesti\u00f3n de Documentos<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/solucoes\/gestao-e-governanca-de-engenharia\/governanca-de-projetos-programas-e-portfolios\/\">Gobernanza de Proyectos, Programas y Portafolios<\/a><\/li><\/ul>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Servicios relacionados<\/h4>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/planejamento\/orcamento-obras-servicos-engenharia\/\">Presupuesto de Obras y Servicios de Ingenier\u00eda<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/planejamento\/revisao-tecnica-termo-referencia-obras-servicos-engenharia\/\">Revisi\u00f3n T\u00e9cnica del T\u00e9rmino de Referencia para Obras y Servicios de Ingenier\u00eda<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/planejamento\/revisao-tecnica-edital-anexos-licitacoes-engenharia\/\">Revisi\u00f3n T\u00e9cnica de Pliego y Anexos para Licitaciones de Ingenier\u00eda<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/contratacao-integrada\/engenharia-do-proprietario\/\">Ingenier\u00eda del Propietario \u2014 Owner\u2019s Engineering<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/implementacao\/apoio-tecnico-fiscalizacao-obras-contratos-engenharia\/\">Apoyo T\u00e9cnico a la Fiscalizaci\u00f3n de Obras y Contratos de Ingenier\u00eda<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/servicos\/implementacao\/analise-tecnica-aditivos-alteracoes-escopo-pleitos-contratos-engenharia\/\">An\u00e1lisis T\u00e9cnico de Adendas, Cambios de Alcance y Reclamaciones<\/a><\/li><\/ul>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Contenidos principales sobre el tema<\/h4>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/guias-tecnicos\/guia-completo-sobre-licitacoes-e-contratos-de-engenharia\/\">Gu\u00eda Completa sobre Licitaciones y Contratos de Obras y Servicios de Ingenier\u00eda<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/estudo-tecnico-preliminar-etp-obras-servicos-engenharia-contratacao\/\">Estudio T\u00e9cnico Preliminar para Obras y Servicios de Ingenier\u00eda<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/estrategia-contratacao-engenharia-modelos-pacotes-riscos\/\">Estrategia de Contrataci\u00f3n en Ingenier\u00eda<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/pesquisa-precos-obras-servicos-engenharia-lei-14133\/\">Investigaci\u00f3n de Precios para Obras y Servicios de Ingenier\u00eda seg\u00fan la Ley 14.133<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/matriz-alocacao-riscos-contratos-engenharia-lei-14133\/\">Matriz de Asignaci\u00f3n de Riesgos en Contratos de Ingenier\u00eda<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/fiscalizacao-tecnica-obras-servicos-engenharia-escopo-evidencias-medicao-aceite\/\">Fiscalizaci\u00f3n T\u00e9cnica de Obras y Servicios de Ingenier\u00eda<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/art-140-lei-14133-recebimento-obras-servicos-engenharia\/\">Art. 140 de la Ley 14.133: recepci\u00f3n de obras y servicios de ingenier\u00eda<\/a><\/li><\/ul>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Contenidos t\u00e9cnicos relacionados<\/h4>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/whitepapers\/owners-engineering-framework-contratacao-governanca\/\">Owner\u2019s Engineering: framework ejecutivo para contrataci\u00f3n, gobernanza y aceptaci\u00f3n<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/whitepapers\/contratacao-engenharia-consultiva-governanca-rastreabilidade\/\">Contrataci\u00f3n de Ingenier\u00eda Consultiva con Trazabilidad, Gobernanza e Ingenier\u00eda de Costos<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/guias-tecnicos\/guia-completo-sobre-engenharia-de-custos\/\">Gu\u00eda Completa sobre Ingenier\u00eda de Costos y Presupuestaci\u00f3n<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/aditivo-contratual-obras-servicos-engenharia-lei-14133\/\">Adenda Contractual en Obras y Servicios de Ingenier\u00eda<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/reequilibrio-economico-financeiro-contratos-engenharia\/\">Reequilibrio Econ\u00f3mico-Financiero en Contratos de Ingenier\u00eda<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/empreitada-preco-global-unitario-diferencas-medicao-riscos\/\">Contrataci\u00f3n por Precio Global vs. Precio Unitario<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/boletim-medicao-obras-servicos-engenharia-evidencias-pagamento\/\">Bolet\u00edn de Medici\u00f3n de Obras<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/habilitacao-qualificacao-tecnica-licitacoes-engenharia\/\">Habilitaci\u00f3n y Calificaci\u00f3n T\u00e9cnica en Licitaciones de Ingenier\u00eda<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/artigos-tecnicos\/comissionamento-de-obras-edificacoes-sistemas-prediais\/\">Comisionamiento de Obras y Edificaciones<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/a3aengenharia.com.br\/conteudo\/whitepapers\/framework-handover-tecnico-obras-sistemas-operacao\/\">Framework de Handover T\u00e9cnico de Obras y Sistemas<\/a><\/li><\/ul>\n<\/details>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u00f3mo definir y contratar el remanente de una obra paralizada sin transferir pasivos del contrato anterior: diagn\u00f3stico, proyecto, presupuesto, T\u00e9rmino de Referencia, pliego, riesgos y 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